Custo De Produção De Café

Custo de transação do café

Segundo Williamson (1989), os custos de transação derivam de condições estruturais que afetam os pressupostos comportamentais fundamentais: racionalidade limitada e oportunismo. A racionalidade limitada admite que os agentes econômicos agem racionalmente, porém, sem o conhecimento completo das opções disponíveis e de todas as consequências possíveis das opções. Além do mais, a obtenção das informações é custosa. O segundo pressuposto, expresso no conceito de oportunismo, é definido como a busca do próprio interesse, podendo o indivíduo usar de meios pouco éticos para que a transação pese a seu favor. Tal comportamento aspira a necessidade de encontrar formas contratuais para coordenação entre os agentes. Desta forma, considerando-se esses dois pressupostos comportamentais, a questão que permeia a análise teórica de discrepâncias entre o perfil desejado das operações e o que é efetivamente realizado no mercado está relacionada à especificidade de ativos. Essa linha de investigação do comportamento organizacional das empresas, na visão de Williansom (1989), aborda conceitualmente a empresa, não como uma função de produção como descrita tradicionalmente pelos neoclássicos, mas como uma “estrutura de governança”. Comparativamente, o autor posiciona essa abordagem teórica como: a) mais microanalítica; b) mais consciente de seus supostos comportamentais; c) introduz e desenvolve a importância econômica da especificidade dos ativos; d) recorre mais à análise institucional comparada e; e) ganha um peso maior as instituições contratuais ex post, com interesse maior ao ordenamento privado por oposição ao ordenamento judicial.

Nessa estrutura analítica, o autor sustenta que a “transação” é a unidade básica de análise e insiste que ela é a determinante da forma de organização. A transação é uma operação na qual são negociados direitos de propriedade. Nesse sentido, Zylbersztajn (1995) coloca a firma vista como “um complexo de contratos”, sendo que a governança do sistema pode ser via firma (hierárquica), via mercado ou por formas mistas, a partir da busca de minimização dos custos de produção (neoclássicos) e dos custos de transação. Ou seja, a decisão implementada, compras diretas no mercado orientadas pelo preço, se desenvolvimento de processo de gestão de fornecedores ou internalização da logística, nesse caso, é orientada pela análise dos custos financeiros e riscos de não ocorrência da operação, causando danos à reputação internacional da empresa.