Custo Meta

A expressão inglesa Target significa alvo, ou seja, no contexto da contabilidade de custos pode também significar meta. O custo meta teve origem a partir das empresas japonesas, na década de 1960, as quais procuravam superar as dificuldades de condições ainda existentes no mercado. Tais empresas adotaram e expandiram este conceito, criando o Target Costing. Este sistema tem como principal objetivo, planejar os lucros e efetuar o gerenciamento de custos, direcionado pelo preço. Para Ansari (apud VIÉGAS; CALARGE, 2002, p.3):

O Target Costing se inicia no gerenciamento de custos nos primeiros estágios de desenvolvimento do produto e é utilizado durante o ciclo de vida do produto através do envolvimento ativo de toda a cadeia de valor.

De acordo com Scarpin (2000), a primeira empresa a efetivamente utilizar este sistema foi a Toyota Motor Corporation em 1959. Em meados dos anos 1960 este sistema foi implementado, quando a companhia estabeleceu como objetivo produzir automóveis à US$ 1.000,00. Por outro lado, Bayou e Berger (apud SCARPIN, 2000) consideram Henry Ford como o primeiro a aplicar a técnica do Target Costing, em 1908, com a introdução do Modelo T ao projetar (target costing) um veículo a um preço admissível (target price), onde as vendas permitiam à empresa obter um lucro desejável (target profit).

O processo do Target Costing é um sistema de planejamento de lucros e gerenciamento de custos, direcionado pelo preço. A principal vantagem é que o planejamento dos custos é conduzido pela visão de mercado e a redução de custos é baseada em esforços de projeto do processo e produto, com ênfase orientada por informação do cliente. Desta forma, diz-se que o Target Costing é um sistema de custeio direcionado ao mercado, que considera as necessidades do consumidor e da competitividade do mercado.

Síntese do Custeio Meta – Target Costing

Target Cost – Custo Meta

Custo Alvo

O custo máximo de um produto para que, dado o preço de venda que o mercado oferece, consiga-se o mínimo de rentabilidade que se quer

É um processo de planejamento de lucros, preços e custos que parte do preço de venda, é o custo definido de fora para dentro

Neste caso a empresa sabe qual preço conseguirá vender, então, precisa ter como meta o custo necessário para atingir a lucratividade necessária

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