Custo Meta

Padoveze (2003) considera custo – meta como um preço de venda unitário que o mercado já assumiu para determinado produto, e que não pode ser alterado, assim resta à empresa controlar seus custos operacionais para poder então chegar a uma rentabilidade almejada.

Conforme Padoveze (2003, p.412) “Entende-se que o custo meta é o preço de venda do mercado diminuído da margem mínima unitária”.

Entende-se que se os custos atuais da empresa apontam custos maiores, eles deverão ser diminuídos até atingirem o custo meta, caso contrario se já estiverem dentro do objetivo de custos , não haverá necessidade de se buscarem reduções. (PADOVEZE, 2003).

Para Scarpin (2000) custo–alvo pode ser definido como sendo um modelo de gerenciamento de lucros e custos, desenvolvidos principalmente para novos produtos visando trazê-los para uma situação de mercado, tendo um preço competitivo, proporcionando um retorno de investimento durante todo o seu ciclo de vida a um custo aceitável, determinado pelo preço de venda. Enquanto Wernke (2001) define custo – alvo como uma técnica intimamente ligada ao custeio de ciclo de vida do produto que é calculado levando-se em conta a participação de mercado e a margem de lucro. (CHIMENDES, FATEA – Faculdade integradas Teresa D’Ávila, 2008 p.5,6).

Segundo Padoveze (2003) a fórmula teórica do custo-meta pode ser expressa pela seguinte fórmula:

Preço de Venda Unitário de Mercado

(-) Margem de Lucro Mínima desejada

= Custo-Meta

O envolvimento de todas as equipes trabalhando de forma harmônica é fundamental para que o Target Costing seja implementado corretamente. Hansen apud (BONFIM, 2006, p.24) considera como um objetivo do TC a integração das áreas, envolvendo todos os setores da empresa, além da análise do ciclo de vida do produto visando à otimização do custo de propriedade do consumidor e ainda a otimização do custo total do produto sem perder o padrão de qualidade. (GOMES,COLAUTO,MOREIRA;2009,P.218).