Custos De Produção Em Cosméticos

Custos de Produção na Área de Cosméticos

As formas de internacionalização produtiva têm ganhado importância crescente nas estratégias das grandes empresas de diversos setores. Na indústria de cosméticos, convergente com essa tendência geral, as grandes empresas têm procurado internacionalizar suas funções corporativas, em uma estratégia de busca de oportunidades de mercado em todo o mundo. Nesse contexto, este trabalho discute as formas de internacionalização das empresas de cosméticos, com o propósito de estabelecer um padrão de ação dessas organizações. Para isso, são investigados os dados do comércio internacional de produtos cosméticos e as estratégias de algumas das grandes empresas que atuam no mercado global. A partir das experiências das empresas internacionais, será possível extrair algumas implicações gerenciais que podem ser úteis para que as empresas brasileiras aumentem sua pequena participação no mercado internacional. O padrão competitivo e de comércio internacional da indústria de cosméticos mostra alguns elementos importantes que caracterizam a estratégia das grandes empresas internacionais. A elevada participação dos países desenvolvidos no mercado mundial e as formas de internacionalização das empresas indicam a importância da atuação global das firmas nas áreas produtiva e sobretudo comercial. Essa análise pode ter implicações importantes para as empresas brasileiras, que atendem parcelas significativas do mercado doméstico, mas apresentam participações muito modestas no mercado internacional, mesmo que tenham procurado no período recente estabelecer estratégias de internacionalização. Tomando inicialmente as empresas que atuam em segmentos mais nobres do mercado. A partir de bases produtivas localizadas nos países desenvolvidos, e especialmente nos países de origem, as empresas abastecem o mercado mundial através do comércio internacional. O caso da França é paradigmático nesse sentido, dada a elevada participação desse país no mercado internacional, que decorre do vigor competitivo de sua indústria. Isso é claramente verificado no caso da indústria brasileira de cosméticos, já que as empresas internacionais que atuam no Brasil não dedicam esforços expressivos de desenvolvimento de produto. Nesse sentido, verifica-se que as grandes empresas internacionais adotam estratégias tipo market seeking, já que sua atuação está fortemente restrita à exploração do mercado doméstico e, em alguns casos, do Mercosul. Por outro lado, verifica-se a presença de algumas empresas brasileiras que possuem participações expressivas no mercado doméstico, decorrente principalmente da posse de importantes capacitações industriais e sobretudo comerciais. Essas lições têm papel importante para as estratégias de internacionalização de empresas brasileiras de cosméticos, que já têm dado alguns passos, ainda que tímidos, na direção da expansão das operações externas. Nesse sentido, uma condição necessária para a internacionalização é o domínio de ativos comerciais nos mercados-destino onde as empresas pretendem atuar. O exemplo do Boticário em Portugal mostra isso claramente, já que o sucesso de sua estratégia nesse país deve-se fundamentalmente ao esforço de estabelecimento e estruturação do sistema de franquias no Brasil. O mesmo fenômeno se verifica nos investimentos da Natura nos diversos

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