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D PESSOAL

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Por:   •  5/11/2013  •  892 Palavras (4 Páginas)  •  234 Visualizações

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Tema: Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal

Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Administração de Pessoal para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

CAXIAS/MA

18/04/2013

Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal

Introdução

A importância do profissional de Rh e da área de Administração de pessoal

Em algumas empresas o RH (quando existe) se limita a atividades burocráticas e legais, como administração de pessoal e folha de pagamento. Porém se a empresa está inserida em setores da economia ligados a serviços ou produção intelectual, como bancos, consultorias ou empresas de software, independente do seu porte, o RH costuma ganhar uma relevância bem maior, cuida de benefícios, gestão de carreira e salários, e modelos de avaliação de desempenho, e competências entre outros. A preocupação com o clima organizacional, a oferta de benefícios atrativos, salários tentadores, perspectivas de crescimento e desenvolvimento são artifícios para aumentar sua capacidade de atrair talentos.

O setor de Administração de pessoal é parte integrante da estrutura organizacional de praticamente todas as empresas, excetuando-se apenas aquelas de porte muito pequeno. Em outros casos, o DP é imprescindível para o bom funcionamento dos negócios, executa algumas funções básicas para o andamento das atividades de uma empresa: admissão de funcionários, controle de presença, treinamento e orientação, compensação, e desligamento.

• DESENVOLVIMENTO

O Departamento pessoal é o responsável pela contratação, dentro das normas trabalhistas vigentes no país. A admissão é, portanto uma rotina do setor de administração de pessoal. Mas seu papel não se encerra com a admissão, cabendo a ele integrar o novo funcionário à empresa e a sua nova função, treinando, acompanhando e supervisionando.

Outra rotina do setor de administração de pessoal é a relativa ao controle de freqüência, chamado usualmente de compensação de pessoal. Cabe ao setor efetuar o controle de freqüência, calcular os salários, impostos, benefícios e outros adicionais previstos em contrato e legislação e efetuar o pagamento desses valores. Essa atividade está ligada à administração de financeiro ou contábil da empresa. Envolve contínua atualização quanto a leis trabalhistas e outras específicas. A administração de pessoal necessita estar constantemente a par das modificações ocorridas na área, informar e efetuar as mudanças necessárias com agilidade e precisão.

O departamento de administração de pessoal também é o responsável pelo desligamento de funcionários da empresa. A rotina de administração de pessoal envolvida nessa atividade inclui os procedimentos estabelecidos em lei, incluindo cálculo de valores, representação da empresa junto à aos vários órgãos da Justiça do trabalho ou a sindicatos, entre outros.

O moderno setor de administração de pessoal também tem a importante função de treinar e orientar a força de trabalho na empresa. Isso envolve desde atividades básicas de treinamento para a função, passando

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