DESENVOLVIMENTO DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

DESENVOLVIMENTO DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

UNIP (MACAPÁ - FAB)

2012RESUMO

O presente projeto decorre de pesquisa e informações, referentes ao processo de

Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de

Informática. Utilizado pela empresa ANGLO AMERICAN(Sistema Amapá). Empresa esta,

que atua no ramo de extração, beneficiamento, transporte e embarque de minério de FERRO,

tanto para o mercado nacional, como internacional (exportação). Buscando estabelecer forte

desempenho e competitividade. Respeitando seus colaboradores, comunidades, fornecedores,

governos e clientes. Tendo sempre como principais valores: As pessoas e o meio que elas

vivem.

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ABSTRACT

This project stems from research and information regarding the process of

Fundamentals of Management, Business Communication and Computing Techniques. Used

by the company ANGLO AMERICAN System (Amapá). This company, which operates in

the field of extraction, processing, transportation and shipment of iron ore for both the

domestic and international (export). Seeking to establish strong performance and

competitiveness. Respecting their employees, communities, suppliers, governments and

customers. Having always core values: People and the way they live.

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.........................................................................................................................

1 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.......................................................................

1.1 - DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO.......................................................8

1.2 - DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO......................

1.3 - COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO................................................................9

1.4 - PRINCIPAIS PRODUTOS................................................................................................9

1.5 - PRINCIPAIS FORNECEDORES......................................................................................9

1.6 - PRINCIPAIS MERCADOS E PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS EM

QUE SE ENCONTRA O CLIENTE - LVO...............................................................................9

1.7 - PRINCIPAIS CONCORRENTE DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES

DE CADA UM............................................................................................................................9

1.8 - POSICIONAMENTO COMPETITIVO DA ORGANIZAÇÃO ATUAL E DESEJADO:

DIFERENCIAL COMPETITIVO EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES..........................9

1.9 - PRINCIPAIS MUDANÇAS QUE ESTÃO OCORRENDO NO AMBIENTE

COMPETITIVO E QUE PODEM AFETAR O MERCADO OU A NATUREZA DAS

ATIVIDADES EMPRESARIAIS...............................................................................................9

1.10 - ORNOGRAMA: QUEM FAZ PARETE DE ALTA DIREÇÃO E OS ELEMENTOS

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.................................................................................9

1.11 - ANALISE DA PRATICA ATUAL DA ORGANIZAÇÃO.............................................9

1.12 - ESTUDO DETALHADO DO PERFIL DE LIDERANÇA.............................................9

2 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL....................................................................................9

2.1 – LOCALIZAÇÃO DO CD ...............................................................................................9

2.2