DISCIPLINAS DE ECONOMIA DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE ECONOMIA DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD:

CAXIAS DO SUL /RIO GRANDE DO SUL

2013

INTRODUÇÃO

O objetivo do trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão da Indústria de Bebidas Pira. Diagnosticar competências e habilidades para conduzir a Indústria de Bebidas Pira.

DESENVOLVIMENTO

Passo 1

Tabela de Competência e Habilidades de Paulo e Iran:

Competências e Habilidades Paulo Iran

Assumir responsabilidades 10 10

Autocontrole emocional 10 08

Capacidade de gerenciamento 10 10

Capacidade de trabalha em equipe 10 10

Criatividade 10 10

Liderança 08 10

Aprender novos conceitos e tecnologia 10 10

Negociar 10 10

Capacidade de transferir conhecimento 08 10

Senso crítico 08 08

Capacidade de tomar novas decisões 09 10

Inovação 10 10

Definir prioridades 10 10

Financeira 10 08

Legenda: (%) De 0 a 10 porcentagens de Paulo e Iran para todas as Competências e Habilidades;

Conforme a tabela acima Paulo tem menos capacidade de trabalha em equipe, mas como Paulo tem mais controle emocional, isso mostra algumas deficiências de Paulo e Iram.

Passo 2

Tabela de Competências e Habilidades Deficitárias de Paulo e Iran:

Paulo Liderança Dificuldade em toma atitudes necessária no dia a dia.

Paulo Capacidade de transferir conhecimento Dificuldade em repassar informações claras e precisas para os subordinados.

Paulo Senso critica Dificuldade em criticar as decisões do Pai, DR. João.

Paulo Capacidade de tomar novas decisões Dificuldade em tomar atitude.

Iran Autocontrole emocional Dificuldade em se controlar quando suas convicções são contestadas.

Iran Senso critica Dificuldade em criticar as decisões do Pai, DR.João.

Iran Financeira Dificuldade em ciências contábeis e cálculos matemáticos.

Conforme a tabela de Competências e habilidades deficitárias deve-se trabalhar em cima dessas dificuldades de cada um deles, aprimorando seus conceitos e considerando