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Por:   •  25/3/2015  •  1.096 Palavras (5 Páginas)  •  313 Visualizações

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Reduzindo lesões há mais de 30 anos através do desenvolvimento de habilidades de observação e comunicação eficazes.

O comportamento seguro e as condições de trabalho seguras parte da cultura – prevenindo, assim, incidentes e lesões. Por mais de 30 anos, centenas de empresas e organizações governamentais ao redor do mundo perceberam os benefícios deste programa, não apenas em termos de benefícios humanos, mas também em termos financeiros.

O STOP™ (Programa de Treinamento de Segurança por Observação) foi desenvolvido por cinco fábricas da DuPont™ e tem sido utilizado ao redor do mundo não apenas pela DuPont™, mas por muitas outras organizações. O objetivo do

programa é impedir lesões melhorando as habilidades de observação de segurança e ajudando as pessoas a falarem sobre segurança entre elas. Ele ensina os funcionários a reconhecer condições seguras e inseguras, bem como ações seguras e

inseguras.

O STOP™ é baseado em princípios testados e comprovados que ajudam a reduzir incidentes e lesões:

Todas as lesões podem ser evitadas.

O envolvimento do funcionário é essencial.

A gerência é responsável por prevenir lesões.

Todas as partes expostas do equipamento em operação podem ser protegidas.

Treinar os funcionários para que trabalhem de forma segura é essencial.

Trabalhar de forma segura é uma condição do trabalho.

Auditorias realizadas pela gerência são imprescindíveis.

Todas as deficiências devem ser corrigidas de imediato.

A segurança fora do trabalho será promovida.

Os programas STOP™ utilizam um design instrucional com uma combinação de métodos de treinamento testados para dar às pessoas informações, habilidades

e vontade para que trabalhem de forma mais segura a fim de maximizar a sua aprendizagem e aplicar o que elas aprenderam ao mundo real. Os programas

apresentam um método composto por três partes:

Autoaprendizagem individual.

• Os livros são utilizados para introduzir os conceitos básicos e iniciar o desenvolvimento de habilidades de segurança.

Aplicações práticas.

• Os participantes do programa STOP™ praticam o que aprenderam nas suas próprias áreas de trabalho.

Reuniões em grupo.

• Após assistirem a um DVD, os participantes discutem o que aprenderam e consideram como o conhecimento pode ser aplicado.

STOP™ para Supervisão

Um programa de treinamento baseado em comportamento, o STOP™ para Supervisão, estabelece a estrutura para toda a série STOP™. Ele ensina os gerentes e líderes de equipe a observar minuciosamente as pessoas enquanto elas trabalham e a conversar com elas positivamente para que reconheçam as ações seguras e corrijam as ações inseguras.

STOP™ para Todos

É baseado na ideia de que a segurança é de responsabilidade de todos e foca a segurança entre os colegas. STOP™ para Todos ensina os participantes

a interagirem com seus colegas para incorporar a segurança em suas atividades do dia a dia e tornar a segurança um hábito.

STOP DataPro™

O STOP DataPro™ otimiza o valor dos programas STOP™ tornando fácil o registro e a análise dos dados de desempenho de segurança. Ele permite um fácil e rápido entendimento profundo da segurança do local de trabalho utilizando os seus dados de observação STOP™ para revisar descobertas, identificar tendências, rastrear ações corretivas e monitorar a frequência e eficácia das observações de segurança.

Atualmente em português:

O STOP™ para Supervisão se baseia na ideia de que os líderes são responsáveis pela segurança dos seus funcionários. Ele gera habilidades de observação e comunicação, possibilitando discussões construtivas com os funcionários sobre práticas de trabalho seguras e inseguras.

Conceitos importantes do STOP™ para Supervisão incluem:

Todas as lesões e doenças ocupacionais podem ser evitadas.

• Este é um modo de pensar, uma maneira de abordar a segurança, que significa que há sempre algo que pode ser feito para evitar lesões.

Supervisores e líderes de equipe são responsáveis e respondem pela segurança dos

seus funcionários.

• A segurança é tão importante quanto a produção, os custos e outras questões relacionadas ao negócio pelas quais os líderes de equipe são responsáveis.

Perceber a segurança.

• Significa ficar tão sintonizado na segurança que a pessoa percebe a segurança, automaticamente, onde quer que ela esteja. “Tornar a segurança um hábito”.

O STOP™ para Supervisão foca:

Observações de segurança formais e informais regulares

• Para perceber ações e condições seguras e inseguras. O programa possibilita discussões com as pessoas

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