De Que Forma As Relações Sindicais E Suas Negociações Podem Impactar Positivamente Os Processos De Recrutamento E Seleção Das Organizações, E Como As ações De Saúde E Segurança No Trabalho Podem Contribuir Neste Contexto,

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

3° SEMESTRE

ANTÔNIO FERREIRA PANTOJA RA 414980

ÉRICA TAVARES DA SILVA RA 419400

HELAINE CRISTINA SOARES BARBOSA RA 416907

JACKELINE SOUSA DA SILVA RA 416026

REGIANE MONTEIRO DE LIMA RA 437041

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM- PROINTER III

TEMA: De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança no trabalho podem contribuir neste contexto,

ANANINDEUA/PA

2014

ALUNO (a)

ANTÔNIO FERREIRA PANTOJA RA 414980

TEMA: De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança no trabalho podem contribuir neste contexto,

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Pólo Ananindeua, sob a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) Luis Carlos de Melo Vieira

ANANINDEUA/PA

2014

APRESENTAÇÃO

O PROINTER III é um trabalho voltado para as experiências que adquirimos Nas Atividades Prática Supervisionadas, onde dentro de três Disciplinas Norteadoras, Técnica de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas, iremos defender uma idéia, sempre buscando embasamento em livros, obras e também em pesquisas em outras fontes, para que no final do processo, possamos elaborar um texto, onde vamos expor o que foi pesquisado e passar da melhor maneira possível o que foi pedido no trabalho.

RELATÓRIO PARCIAL

Qualquer empresa que precise de novos colaboradores ou que vá começar uma obra tem que fazer um planejamento do que realmente a empresa vai precisar e depois de saber quais as suas necessidades é que deve partir para o recrutamento e seleção dos candidatos que irão pleitear uma vaga para trabalhar na mesma, ou seja, há a abertura de uma ou varias vagas e, conseqüentemente, haverá a necessidade de contratar novos profissionais é nesta fase que o RH entra no circuito para fazer a chamada dos candidatos para as vagas que a empresa vai precisar. Haverá recrutamento, seleção, treinamento, admissão, conhecimento do setor onde vai trabalhar assim como, treinamento com os equipamentos individuais e etc.

O processo de recrutamento auxilia na captação de mão-de-obra mais adequada à necessidade da empresa de forma a aproveitar de maneira mais adequada, e com possibilidades menores de erros na escolha de perfis esperados pela mesma. Ou seja, além de tempo, os custos podem ser reduzidos quando se faz as escolhas mais próximas da necessidade empresarial. Caso isso não ocorra, se o processo de recrutamento e seleção não for feita de maneira adequada a organização vai ter muito prejuízo, pois vai perder tempo com o treinamento do colaborador para depois ele não ficar e ai, a empresa vai começar tudo de novo, enquanto isso, outras organizações vão passando na frentes, pois o mercado é competitivo e quem não for competente é atropelado pelos outros concorrentes

Há outros fatores que a organização ganha com o recrutamento e seleção de seus colaboradores, é se estiver preparada para negociar com o sindicato da categoria, se tiver conhecimento na área de relações sindicais e negociações trabalhistas, pois uma organização para ter boa relação com o seu sindicato deve ter políticas claras em seu RH, quando localizar problemas ela deve definir as causas para poder implantar soluções, tem que ter uma relação amistosa com os representantes dos empregados e com isso manter sempre um diálogo permanente com o sindicato, não deixar para só procurar o sindicato na data base da categoria, para isso, tem que ter um bom treinamento das lideranças, sempre com tratamento igualitário para quando chegar a hora de negociar, o diálogo já vai estar aberto e com certeza haverá ganhos para ambas as partes

A organização que não tem conhecimentos na área de relações sindicais e negociações trabalhistas geralmente está tendo prejuízos, pois seus colaboradores não são atendidos em suas reivindicações e acaba entrando em greve que é uma suspensão temporária, coletiva e pacífica do trabalho, visando conquistas, determinada pelo sindicato ou trabalhadores (Chiavenato, 1999). Com essa paralisação a organização perde muito, perde em questão financeira e em mão de obra visto que, em certas empresas, elas fazem uma “lista negra” que é uma relação dos demitidos por questões sindicais. Nesses conflitos trabalhistas existem formas de administrar que são os ganhar/perder, perder/ganhar e o ganhar/ganhar que é o mais conveniente e todos saem ganhando e o colaborador fica satisfeito com