Deficiências E Oportunidades

No Brasil se vende mais de 3 milhões de maquinas de impressão, todas essas impressoras além de que já estão no mercado precisam de cartuchos.

Estamos investindo em uma maquina que já carrega cartucho, é um negocio promissor, o Brasil é o primeiro pais no mundo é pioneiro no Brasil já Deten a recarga de cartucho a 6 anos o resto do mundo ainda não iniciou nessa area,apesar de ser pioneiro, nos não recarregamos new cerca de 5% dos cartuchos utilizados no Brasil o mercado que cresce 30% ao ano da uma margem de lucro de 2000% para você ter uma ideia você recarrega um cartucho em menos de 2 minutos e fatura até 20 reais ,a maioria de nossos clientes consegue ter um retorno do investimento em menos de 3 meses.

É o maior negocio do momento o investimento e baixo qualquer pessoa pode fazer acompanha manual para iniciante um DVD de treinamento para você assistir esse DVD ira ajudar a começar a ganhar dinheiro com seu novo negocio.

A simpress é a maior exemplo de segmento no Brasil nesse ramo e líder a 5 anos consecutivos.

Administração: São considerados estoques todos os bens e matérias mantidos por uma organização para suprir demandas futuras, ou seja, é a diferença entre a aquisição e a demanda momentânea.

Podem ser encontrados de várias formas, como: matéria prima, produto em processo, produto acabado, materiais, embalagens e produtos necessários para manutenção, reparo e suprimentos de operações não necessariamente utilizados no processo de fabricação, acomodados em armazéns apropriados ou em almoxarifados.

O controle ou gestão de estoques engloba todas as atividades, procedimentos e técnicas que permitem garantir a qualidade correta, no tempo certo, de cada item ao longo da cadeia produtiva, tanto dentro como fora das organizações.

Para gerir os estoques, é preciso levar em conta duas funções que norteiam sua finalidade, sendo a alimentação da produção e o suprimento das vendas.

A primeira função tem como objetivo a produção continuada, almejando a eliminação dos riscos de paradas na produção resultantes de problemas com o abastecimento, melhorando a eficiência do processo produtivo.

Já na função de suprir as vendas, os estoques visam atender com segurança a sazonalidade da demanda e, por consequência, melhorar o serviço ao cliente.