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Defina Cluster

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Por:   •  20/11/2013  •  667 Palavras (3 Páginas)  •  436 Visualizações

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A DEFINIÇÃO DE CLUSTER

Cluster é um aglomerado de firmas de tamanho considerável que têm uma forte característica de especialização e comércio inter-firmas cluster é considerado como um aglomerado geográfico de empresas de tamanhos variáveis, que desenvolvem as mesmas atividades ou atividades similares, contando com a participação de seus fornecedores e prestadores de serviços. A competição acirrada no mercado pressiona as firmas a buscarem mecanismos que as diferenciem e proporcionem vantagem competitiva. Um dos resultados dessa busca é a adoção da associação de firmas como modelo organizacional: o cluster A ideia de cluster baseada em modelo organizacional com foco na associação de empresas vem despertando grande interesse por parte das comunidades acadêmica, empresarial e governamental devido aos bons resultados que podem ser alcançados para o coletivo, empresas que formam um cluster, e sociedade. São inúmeros os benefícios que podem ser alcançados pelos membros de um cluster, tais como: compartilhamento de frete; compras conjuntas que reduzem despesas; compartilhamento de recursos, conhecimentos e melhores práticas, entre outros. Para a sociedade, a formação de um cluster em determinada localidade proporcionará concentração de empresas, geração de emprego e renda, e melhoria de infra-estrutura e desenvolvimento social Quando estimulada, a colaboração inter-firmas ocasiona o compartilhamento de informações e de riscos. O ciclo de conhecimento proposto por Choo (2003) toma como base e explora o modelo de Nonaka e Takeuchi (1997). O autor desenvolve seu modelo em três arenas, criação de significados, construção de conhecimentos e tomada de decisão, que são interligadas, mantendo um contínuo fluxo de informações entre elas. Ciclo de conhecimento proposto por Choo (2003) toma como base e explora o modelo de Nonaka e Takeuchi (1997). O autor desenvolve seu modelo em três arenas, criação de significados, construção de conhecimentos e tomada de decisão, que são interligadas, mantendo um contínuo fluxo de informações entre elas.

GESTÃO DO CONHECIMENTO

• Como é feita a Gestão do Conhecimento

Com muita atenção é preciso estar sempre atento a tudo que diz respeito ao negocio. Tanto fatores externos como internos é preciso conhece esses fatores mas isso deve ser feito de maneira seria e constante por isso que as praticas de gestão de conhecimento contribuem fortemente para aumentar os lucros.

• Há incentivo para a Gestão do conhecimento na empresa

Sim, a gestão do conhecimento ajuda há resolver problemas permite que a tomada de decisão seja feita com maior rapidez e eficiência maximizando assim a obtenção de melhores resultados.

O conhecimento não pode ser aplicado no vácuo, e necessita de um lugar onde a informação receba significado através de interpretação para tornar-se conhecimento para fazer com que os novos produtos cheguem mais rapidamente ao mercado, gerando assim vantagem competitiva frente seus concorrentes o uso de técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos é essencial. Durante todo seu desenvolvimento, os projetos reúnem e geram conhecimento. Organizações voltadas para projetos criam seus conhecimentos pela prática do que foi

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