Demonstração de lucros e perdas

1. Capa

2. Sumário

3. Sumario Executivo Estendido:

3.1 Declarações de Visão

3.2 Declarações de Missão

3.3 Propósitos Gerais e Específicos do Negócio, Objetivos e Metas

3.4 Estratégias de Marketing

3.5 Processos de Produção

3.6 Equipes gerenciais

3.7 Investimentos e Retornos Financeiros

4. Produtos e Serviços

4.1 Descrição dos Produtos e Serviços(características e benefícios)

4.2 Previsão de Lançamento de Novos Produtos e Serviços

5 Analise da Industria

5.1 Análise do setor

5.2 Definição do Nicho de Mercado

5.3 Analise da Concorrência

5.4 Diferenciais Competitivos

6 .Plano de Marketing

6.1 Estratégia de Marketing ( Preço, produto, praça, promoção)

6.2 Canais de Venda e distribuição

6.3 Projeção de vendas

7. Plano operacional

7.1 Analise das Instalações

7.2 Equipamentos e maquinas necessárias

7.3 Funcionários e Insumos Necessários

7.4 Processo de Produção

7.5 Terceirização

8. Estrutura da empresa

8.1Estrutura Organizacional

8.2 Assessorias Externas (jurídica contábil. Etc.)

8.3 Equipe de gestão

9.Plano Financeiro

9.1 Balanço Patrimonial

9.2 Demonstrativo de Resultados

9.3 Fluxo de Caixa

10 Anexos

3.1 Declarações de Visão

Ser reconhecida como uma clínica veterinária e pet shop, com excelência e alta qualidade no atendimento e comodidade aos animais de estimação.

3.2 Declarações de Missão

Em geral, a missão apresenta informações como os tipos de produto ou serviço que a empresa oferece e quem são seus clientes, pois é uma declaração muito ampla diretriz organizacional, onde o processo de análise do ambiente é fundamental importância para seu desenvolvimento. A missão da empresa é atingir excelência em estrutura e serviços, além de conquistar a satisfação e fidelização dos donos de animais domésticos. Ser reconhecida como empresa amiga dos donos de animais de estimação, oferecendo serviços de qualidade sempre que for solicitado.

3.3 Propósitos Gerais e Específicos do Negócio, Objetivos e Metas.

O mercado Pet Petit se preocupa em proporcionar o bem estar e satisfação dos seus clientes (animais e proprietários) e funcionários. Respeito, zelo, qualidade e confiança são alguns dos valores compartilhados.

3.4 Estratégias de Marketing

O início das operações será marcado por uma forte campanha de marketing,

de forma a atrair o maior número de pessoas; e após os primeiros clientes

realizarem a famosa propaganda “boca a boca”, certificando a qualidade de novo

estabelecimento, a tendência será atrair cada vez mais clientes.

Por se instalar em uma área de fácil acesso e alta circulação de pessoas

durante todos os dias, a principal estratégia promocional será uma linda vitrine com

exposição e venda de animais, fator que atrai muita gente tornando a empresa ainda

mais notada. Junto a isso, a empresa pretende contratar um serviço de panfletagem

perto dos principais concorrentes contendo com descontos e brindes; amostras

grátis também estarão disponíveis para os visitantes da loja.

3.5 Processos de Produção

O processo de venda de produtos e acessórios consiste basicamente na compra destes junto aos fornecedores e na sua posterior revenda aos compradores à preços de mercado. Já o processo de tosa e banho de animais inclui o emprego de insumos tais comoágua, energia elétrica, xampus, sabonetes, trabalho técnico especializado além demáquinas e equipamentos tais como secadores máquinas de tosa, mesas profissionais, etc.

3.6 Equipes gerenciais

3.7 Investimentos e Retornos Financeiros

Os moveis e equipamentos necessários, aliados as despesas iniciais de constituição de firma e ao capital de giro necessário correspondem em média a um investimento de R$ 31.000,00 que podem ser pagos com recursos próprios ou financiados. Para buscar financiamentos, o empreendedor deve comparar as alternativas de financiamentos oferecidas pelos fornecedores com as das entidades financeiras, tendo a possibilidade de conseguir um bom sócio.

4. Produtos e Serviços

4.1 Descrições dos Produtos e Serviços (características e benefícios)

Os