Desafio De Aprendizagem

Introdução

Quando analisamos as operações de Operações de Terminais e Armazéns isoladamente, identificamos que a utilização das práticas de localização ou rastreabilidade de materiais produz significativo efeito sobre a produtividade e também nos custos inerentes à gestão de armazenagem. De um modo mais simples, rastrear é manter os registros necessários para identificar e informar os dados relativos à origem e ao destino de um produto. O estudo tem sua relevância baseada nas constantes mudanças competitivas do mercado atual e globalizado onde as empresas buscam continuamente o desenvolvimento de suas atividades e sustentabilidade de modo a obter um diferencial competitivo, permitindo assim o alcance dos objetivos logísticos planejados, ou seja, reduzir custos, maximizar os investimentos e melhorar o nível de serviço. Será abordado sobre os conceitos de armazenagem, enfocando os estoques, indicando sua utilidade, importância e os principais métodos de gestão. Após isto, o assunto é direcionado para a funcionalidade dos armazéns, em suas rotinas básicas e objetivas.

Etapa 1

• Gerente Industrial – Adilson Mendes (contato: [e-mail])

Site: http://www.bemfixa.com.br/

Principais clientes:

História

Fundada em 1967, a Bemfixa Industrial Ltda., é uma das principais empresas no segmento de fixação, ferragens e bricolagem no Brasil. É uma empresa nacional, localizada na cidade de Juquitiba – SP.

Possui atualmente uma área construída de 10 mil metros quadrados e conta com uma equipe de 150 colaboradores, internos e externos, todos trabalhando com um único objetivo: superar as expectativas de cada cliente.

A empresa oferece a mais completa linha de produtos do mercado e é composta por buchas, parafusos, pregos, brocas, prateleiras, suportes, acessórios para elétrica, entre outros, os quais são submetidos a rigorosos processos de qualificação, desde a matéria prima até a distribuição.

Nosso negócio

A Bemfixa Industrial Ltda. é uma empresa brasileira, com aspiração global, que idealiza e desenvolvem produtos, serviços e soluções nas áreas de construção, bricolagem, segurança, casa e decoração.

Nossa Visão

Participar da vida das pessoas proporcionando experiências únicas de realização e prazer em fazer bem feito.

Nossa Missão

Idealizar soluções práticas que inspirem novos hábitos de consumo, estimulando o relacionamento com a marca e proporcionando o bem estar das pessoas.

Nossas vantagens competitivas

Empresa pioneira na concepção de ideias e no lançamento contínuo de produtos e serviços com qualidade superior, que vão além das expectativas de cliente e consumidores.

Nossas crenças e conduta

• Ética

• Excelência

• Simplicidade

• Inovação

• Respeito humano

Política da Qualidade

• Capacitar nossos colaboradores, com foco no comprometimento para com os princípios da empresa, criando um ambiente favorável ao desenvolvimento pessoal e profissional.

• Proporcionar uma experiência única de satisfação no atendimento pré e pós venda e de realização na aplicação de nossos produtos, seja ela profissional ou hobby, criando soluções que fidelizem a marca.

• Avaliar constantemente fornecedores, controlando seus produtos e serviços, assegurando a entrada dos mesmos diretamente nos processos industrial e comercial, garantindo a qualidade do produto final.

• Atender os requisitos regulamentares, estatutários e de gestão da qualidade aplicáveis à organização.

• Garantir a eficácia do nosso Sistema de Gestão da Qualidade, implementando continuamente ações voltadas à sua melhoria.

Linha de produtos que será analisada:

Os custos de armazenagem.

Atualmente, a empresa tem uma estimativa de custo do produto, onde são analisados mão de obra de fabricação (não envolve separação e movimentação de um armazém para outro) e custos de materiais, sendo assim, ainda está bem longe de mensurar os custos de armazenagem.

O lote econômico de compra.

Linha de prataleiras:

Matéria prima principal é o MDP;

São 3 cores de MDP, Branco, Marfim e Wengue;

O lote econômico de compra tem como base o lote mínimo do fornecedor, que é 212 m2 por cor, e também a média de consumo mensal. Sendo assim, sempre lotes múltiplos de 212 m2.

Linha de suportes:

Matéria prima principal é a barra de aço chato;

São 3 medidas de barra, 3 mm x 30 mm (esp. x larg.), 2,5 mm x 20 mm (esp. x larg.) e 2 mm x 15 mm (esp. x larg.);

O lote econômico de compra tem como base o lote mínimo do fornecedor, que é 500 kg por medida, e também a média de consumo mensal. Sendo assim, sempre lotes múltiplos de 500 kg.

O ponto de pedido.

O ponto de pedido nas duas linhas de produto, Prateleiras e Suportes, usam o mesmo critério. Encontra-se o consumo médio diário por componente, e confrontamos com o lead time do fornecedor. Com isso, o número estabelecido como ponto de pedido, será o momento que a compra seja efetuada, fazendo com que o estoque atual cubra a necessidade até a próxima remessa de entrega do fornecedor.

Exemplo: média de consumo diário: 50

Lead time em dias do fornecedor: 10

Ponto de pedido definido: 500 (lembrando que ainda temos o estoque de segurança, que supre a necessidade em uma eventual falha no processo que acabe atrasando a entrega, ou numa aumento de consumo).

O