Descrição da situação investigada

Seguindo nossa sequência de orientações, hoje falaremos sobre o tópico “II. Descrição da Situação Pesquisada”.

Aqui, ocorre a consolidação dos dados obtidos. Para isso, a equipe de trabalho deve atentar-se aos quesitos indicados no modelo de elaboração. Vejamos um a um:

2.1. Nome do Negócio:

- Razão para a escolha do nome.

- Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) (alunos que compõem a equipe).

- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto.

Estas informações são pessoais de cada grupo, que deve expor sua opinião e qualificar cada integrante de acordo com o que julgarem necessário.

2.2. Produto / Serviço – nome:

- Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão jpeg).

Aqui, quando se pede o desenho/layout da empresa concorrente, significa demonstrar a estrutura interna da empresa, no tocante ao aspecto de produção de bens ou serviços. O grupo pode falar a respeito e inserir uma foto ilustrativa da fábrica, por exemplo, de uma empresa concorrente.

2.3. Localização do Negócio:

- Necessidades de espaço (aproximadas).

- Tamanho do negócio.

- Razões / justificativas da escolha.

Mais uma vez, fica a critério de cada grupo inserir as informações aqui solicitadas de acordo com o que julgarem pertinentes.

2.4. Fundamentos da Empresa:

- Visão.

- Missão.

- Valores.

- Princípios.

- Objetivos.

- Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS)

- os valores e princípios: referem-se ao que a empresa "prega", ou seja "o dever ser" da empresa, aquilo que ela segue como moralidade e eficiência;

- Objetivo: é a finalidade da empresa, o porquê ela existe;

- Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso: relaciona-se com o meio em que a empresa está inserida, no momento de sua criação, se era necessário ou não este tipo de empreendimento.

2.5. Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro-Ambiental):

- Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros).

- Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras).

Aqui, o grupo deve descrever todos os aspectos inseridos entre parênteses para as máquinas e equipamentos que serão utilizadas para produção da mercadoria ou para a prestação de serviços; e, também para os equipamentos a serem utilizados na área administrativa da empresa.

2.6. Oferta e Demanda - Pesquisas Quali-Quantitativas (Análise Externa e/ou Macro-Ambiental).

- Oferta e Demanda: as pesquisas mencionadas referem-se o tipo de metodologia empregada para a descrição da situação encontrada para a criação de um negócio. Aqui, portanto, deve constar: Oferta (ou seja, a quantidade de produto/serviço que a empresa será capaz de produzir) e a Demanda (ou seja, a procura deste produto/serviço pelo mercado que ela atende).

2.7. Estratégias de marketing dos concorrentes (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental).

Por marketing, aqui, deve-se compreender a divulgação que a empresa faz de seu negócio. Assim, aqui, pede-se a análise do marketing empregado pelas empresas concorrentes ao seu negócio influenciando o mesmo meio comunitário/social/ambiental que está inserida a sua empresa.

2.8. Oportunidades e ameaças (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental).

É a análise dos pontos fortes e fracos que o local onde a empresa será criada oferece. Assim, através de conhecimentos obtido em todas as aulas do curso, em especial no que refere-se ao empreendedorismo, o grupo deve analisar o aspecto externo que envolve a empresa, ou seja, o meio comunitário/social/ambiental em que a mesma será inserida, ressaltando as qualidades e as possíveis desvantagens do local.

2.9. Principais e Maiores consumidores do produto (Análise Externa/Macro-Ambiental).

Aqui, o grupo deve fazer uma pesquisa sobre o mercado consumidor, que irá adquirir o produto fabricado ou o serviço prestado pela empresa que vocês estão criando. Pode ser pessoa física e jurídica, nacional e internacional. Não se esquecer de explicar o porquê este produto ou serviço é necessário para estas pessoas que irão consumi-lo.

Na próxima mensagem abordaremos o tópico “III. Aspectos de Viabilidade”.

Os escritos destacados em amarelo são as explicações de cada item!

IMPORTANTE: O modelo de elaboração completo do Relatório Parcial está postado no FÓRUM DE ORIENTAÇÕES GERAIS, por gentileza acessar!

Dúvidas entrem em contato!

Tutora EAD Josiane

quarta, 15 maio 2013

Josiane Fernanda Sartore (Tutor a Distância) TLOG - L4 [08:51]:

Prezados Acadêmicos, bom dia!

Seguindo nossa sequência de orientações, hoje falaremos sobre o tópico “III. Aspectos de Viabilidade”.

Aqui, o grupo deve elaborar um texto, de forma original, que