ELABORAÇÃO DE ANALISES DE PROJETOS
Dissertações: ELABORAÇÃO DE ANALISES DE PROJETOS. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: ThaisGandas • 6/5/2014 • 832 Palavras (4 Páginas) • 2.015 Visualizações
Exercício 1:
Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos:
I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma.
II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching.
O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a:
A - Aspectos Gerenciais do Projeto; Aspectos Técnicos do Projeto
B - Planejamento e Controle do Projeto; Aspectos Técnicos do Projeto
C - Planejamento e Controle do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto
D - Aspectos Técnicos do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto
E - Aspectos Técnicos do Projeto; Planejamento e Controle do Projeto
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
D - Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma são aspectos técnicos do projeto. Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching são aspectos gerenciais do projeto.
Exercício 2:
Escolha a alternativa na qual as palavras estão na ordem correta para completar as lacunas da definição de Projeto.
Projeto é um empreendimento ____________, em uma seqüência de ____________ com começo, ____________ e fim ____________, que tem por objetivo fornecer um produto ____________ dentro de ____________ de tempo, custo e recursos.
A - atividades / meio / programados / restrições / temporário / único
B - temporário / atividades / meio / programados / único / restrições
C - único / atividades / meio / programados / temporário / restrições
D - temporário / restrições / meio / programados / único / atividades
E - único / restrições / meio / programados / temporário / atividades
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)
Comentários:
B - A principal característica de um projeto é o fato dele ser temporário.
Exercício 3:
Considere as seguintes características de um Projeto:
I- é de uso exclusivo dos líderes; é um processo de rotinas; só interessa aos acionistas
II- é multidisciplinar; é único; tem objetivos específicos; tem início, meio e fim determinados
III- tem um gerente e uma equipe; envolve custos, recursos e tempo determinados
Assinale a alternativa correta:
A - apenas “I” e “II” estão corretas
B - apenas “II” e “III” estão corretas
C - apenas “I” e “III” estão corretas
D - “I”, “II” e “III” estão corretas
E - “I”, “II” e “III” estão incorretas
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)
Comentários:
B - Um projeto tem objetivos específicos, com começo, meio e fim programados, e envolve custos, tempo e escopo.
Exercício 4:
As fases do Gerenciamento de Projetos são: Iniciação; Planejamento; Execução; Controle; Encerramento:
Leia a seguir os significados relacionados de cada um desses processos:
I- Compreende a apresentação e avaliação do produto esperado.
II- Executar as atividades conforme estas foram planejadas, fazer acontecer.
III- Identificar necessidades dos clientes finais, estudos e análises de viabilidade técnica.
IV- Elaboração do
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