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ELABORAÇÃO DE ANALISES DE PROJETOS

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Por:   •  6/5/2014  •  832 Palavras (4 Páginas)  •  2.015 Visualizações

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Exercício 1:

Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos:

I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma.

II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching.

O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a:

A - Aspectos Gerenciais do Projeto; Aspectos Técnicos do Projeto

B - Planejamento e Controle do Projeto; Aspectos Técnicos do Projeto

C - Planejamento e Controle do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto

D - Aspectos Técnicos do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto

E - Aspectos Técnicos do Projeto; Planejamento e Controle do Projeto

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

D - Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma são aspectos técnicos do projeto. Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching são aspectos gerenciais do projeto.

Exercício 2:

Escolha a alternativa na qual as palavras estão na ordem correta para completar as lacunas da definição de Projeto.

Projeto é um empreendimento ____________, em uma seqüência de ____________ com começo, ____________ e fim ____________, que tem por objetivo fornecer um produto ____________ dentro de ____________ de tempo, custo e recursos.

A - atividades / meio / programados / restrições / temporário / único

B - temporário / atividades / meio / programados / único / restrições

C - único / atividades / meio / programados / temporário / restrições

D - temporário / restrições / meio / programados / único / atividades

E - único / restrições / meio / programados / temporário / atividades

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)

Comentários:

B - A principal característica de um projeto é o fato dele ser temporário.

Exercício 3:

Considere as seguintes características de um Projeto:

I- é de uso exclusivo dos líderes; é um processo de rotinas; só interessa aos acionistas

II- é multidisciplinar; é único; tem objetivos específicos; tem início, meio e fim determinados

III- tem um gerente e uma equipe; envolve custos, recursos e tempo determinados

Assinale a alternativa correta:

A - apenas “I” e “II” estão corretas

B - apenas “II” e “III” estão corretas

C - apenas “I” e “III” estão corretas

D - “I”, “II” e “III” estão corretas

E - “I”, “II” e “III” estão incorretas

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)

Comentários:

B - Um projeto tem objetivos específicos, com começo, meio e fim programados, e envolve custos, tempo e escopo.

Exercício 4:

As fases do Gerenciamento de Projetos são: Iniciação; Planejamento; Execução; Controle; Encerramento:

Leia a seguir os significados relacionados de cada um desses processos:

I- Compreende a apresentação e avaliação do produto esperado.

II- Executar as atividades conforme estas foram planejadas, fazer acontecer.

III- Identificar necessidades dos clientes finais, estudos e análises de viabilidade técnica.

IV- Elaboração do

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