Estrategia E Analise De Projeto

ON LINE- ELABORAÇÃO DE PROCESSOS

MODULO 1

1)Segundo o PMBOK um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:

I) é um empreendimento repetitivo;

II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim;

III) é uma combinação de recursos organizacionais;

IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização.

Estão corretas as opções:

B) II, III e IV

2)Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:

I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização

II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado

III) Construção de um prédio ou instalação

IV) Jantar de confraternização

São exemplos de projetos as opções:

D) I e IV

3)Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:

I)Realizar uma campanha por um cargo político

II) Implementação de um novo procedimento ou processo de negócios

III) Atender a uma cláusula contratual.

IV) alteração para lançamento de um modelo novo de determinado veículo

São exemplos de projetos as opções

E) Todos os itens são exemplos de projetos

4)Há organizações que realizam seus projetos em áreas específicas, conhecidas como escritório de projetos, e outras, como empresas de desenvolvimento de software e do ramo da construção civil, cuja sobrevivência depende predominantemente dos projetos que executam. Dentre os principais benefícios que a metodologia de gestão de projetos proporciona, destacam-se:

I) maior satisfação do cliente em relação aos requisitos estabelecidos;

II) redução de incertezas, pela antecipação de situações desfavoráveis;

III) conclusão com mínimas alterações em relação ao objetivo;

IV) realização de atividades em menor tempo e com menor custo;

São corretas somente as assertivas

E) Todas são corretas

5)Com relação as fases ou etapas de um projeto, podemos dizer:

I) as fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho;

II) Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle

III) uma fase do projeto em geral é concluída com uma revisão do trabalho realizado e dos produtos para definir a aceitação

IV) uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases

São corretas somente as assertivas

E) Todas as assertivas são corretas

6)Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser

A) De iniciação

7)Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Com relação as áreas de conhecimento, elas podes ser classificadas em:

D) De riscos

8)A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Com relação ao Gerente de Projetos, assinale a alternativa correta:

E) São corretas as alternativas B e C

MODULO 2

1)O PMBOK é uma sigla que significa Project Management Body of Knowledge. É um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK (PMI, 2004). Com relação do PMBOK podemos dizer:

I) é o guia que identifica o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos;

II) suas áreas de conhecimento são reconhecidas como as melhores práticas para desenvolver o gerenciamento do projeto;

III) o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à todos os projetos na maior parte do tempo, e que existe um consenso geral em relação ao seu valor e sua utilidade;

IV) a equipe de gerenciamento de projetos é responsável por determinar o que é adequado para um projeto específico, seguindo todo o conteúdo presente no guia;

São corretas somente as assertivas

A)I e II

2) O PMBOK é um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, que contempla diversas áreas do conhecimento ideal para o gerenciamento de projetos. Considere as assertivas abaixo:

I) existem 8 áreas do conhecimento no Guia PMBOK:

II) o gerenciamento de integração do projeto inclui os