TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

ELABORAÇÃO E GESTAO DE PROJETOS

Artigos Científicos: ELABORAÇÃO E GESTAO DE PROJETOS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  24/3/2015  •  1.202 Palavras (5 Páginas)  •  317 Visualizações

Página 1 de 5

ELABORAÇÃO E GESTAO DE PROJETOS

Questionário 1 - Tentativa 1

Question1

Notas: 1

A partir do monitoramento é possível avaliar o desenvolvimento do projeto através de critérios oficiais, isto é, elaborados pelas instituições sociais de pesquisas, assim convertidos em índices, as taxas e indicadores. Na área de saúde de diversos países são calculados os seguintes indicadores, por exemplo: Taxa de esperança de vida. Taxa de mortalidade infantil. Taxa de incapacidade temporária. “Taxa de incapacidade permanente.” Esta afirmação relaciona-se com:

Escolher uma resposta.

a. PIB – Produto Interno Bruto;

b. MM – Metas dos Milênio;

c. TIR – Taxa Interna de Retorno.

d. IGP – Índice Gerais de Preços;

e. ISs – Indicadores Sociais;

Question2

Notas: 1

Para que se alcancem os objetivos propostos no projeto, deve-se ter cuidado com certas variáveis críticas, que afetam quaisquer etapas de um projeto. Assinale a alternativa que retrate a tais variáveis.

Escolher uma resposta.

a. Qualidade Estabelecida, Prazos Orçados e Custos Estimados.

b. Capacidade Requerida, Custo de Mercado e Cronograma Cumprido.

c. Qualidade Requerida, Custos Orçados e Prazos Estimados.

d. Capacidade Requerida, Custos Estimados e Prazos Limitados.

e. Qualidade Cumprida, Prazos Estimados e Custos de Fatores.

Question3

Notas: 1

“As consequências decorrentes de atrasos na entrega de etapas ou de projetos inteiros são de natureza financeira. Assinale a alternativa que represente as consequências mais relevantes.

Escolher uma resposta.

a. o aumento dos custos totais de implantação do projeto e o adiamento do início das operações para a sociedade.

b. a mudança de gestores na administração pública.

c. Nenhuma das alternativas alencadas são relevantes aos atrasos na entrega dos projetos.

d. a perda de prazos por falta de cronograma estabelecido.

e. o atraso dos repasses dos recursos por outras esferas governamentais.

Question4

Notas: 1

O papel do gestor de projetos e de sua equipe é encontrar soluções que conciliem diferentes demandas pelos mesmos recursos limitados. Indique a alternativa correta.

Escolher uma resposta.

a. O cronograma do projeto pode ser ilimitado pelos recursos disponíveis.

b. Uma alternativa gerencial é realizar o desnivelamento dos recursos do projeto, tentando compatibilizar os aspectos de tempo, de custo e de recursos.

c. Os softwares de gestão de projetos estão preparados para que profissionais de projetos façam alterações manuais nos cronogramas de acordo com a alternativa que está sendo estruturada ou para que o software especifique a sugestão de ajuste aos profissionais.

d. Essas irregularidades que podem ocorrer no desenvolvimento dos projetos geram desequilíbrios perduráreis sobre o consumo ou sobre a utilização de certos recursos limitados, como a sua ociosidade ou a sua falta.

e. Todas as respostas estão corretas.

Question5

Notas: 1

O gerente de projetos deve desenvolver também habilidades pessoais e interpessoais fundamentais ao sucesso de implantação de um projeto. Indique a alternativa em que não retrate a habilidade pessoal que um gerente de projetos.

Escolher uma resposta.

a. Ter liderança.

b. Ser indiferente às necessidades sociais.

c. Ser Pró-ativo.

d. Buscar a solução de problemas.

e. Ser comunicativo.

Question6

Notas: 1

Assinale a alternativa correta:

I. As avaliações de desempenho de projetos em execução são feitas comparando-se os custos reais realizados e o desempenho do trabalho feito com os valores fixados como referência no orçamento aprovado do projeto

II. O gestor pode monitorar a evolução do capital gasto para adquirir os recursos destinados à aplicação no projeto por meio de gráficos, como o de cronograma de custos.

III. Os gráficos permitem uma visualização da evolução dos gastos financeiros por atividade e por intervalos regulares. À medida que o projeto vai sendo implantado, o gestor de projetos pode ter de enfrentar situações reais de restrição de recursos, sendo impossibilidade de realizar alterações.

Escolher uma resposta.

a. Apenas II e III, estão corretas

b. Apenas I e III,

...

Baixar como (para membros premium)  txt (8.4 Kb)  
Continuar por mais 4 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com