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Gestão Projetos

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Por:   •  18/6/2013  •  6.010 Palavras (25 Páginas)  •  2.434 Visualizações

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Universidade Anhanguera UNIDERP – Pólo Anápolis

Centro de Educação a Distância

Administração 7º Semestre

Unidade Didática: Gestão de Projetos

Professora EAD: Priscila Calita Salomão Barreira

Desafio de Aprendizagem

Anápolis

2013

Desafio Atividades Práticas Supervisionadas

GESTÃO DE PROJETOS

Anápolis 2013

SUMÁRIO

1. Introdução.......................................................................................................................................xx

2. Etapa 1. Compreender o que é gestão de projetos..........................................................................xx

2.1 passo 1..........................................................................................................................................xx

2.2 passo 2..........................................................................................................................................xx

2.3 passos 3 e 4..................................................................................................................................xx

3. Etapa 2. Aprender a forma adequada de propor um projeto, definindo seu escopo......................xx

4. Etapa 3. Detalhamento de um projeto por meio do estabelecimento das tarefas e da indicação das pessoas envolvidas.

5. Etapa 4. Aplique os instrumentos de controle e avaliação de um projeto.................................xx

5.1 passo 1 e 2....................................................................................................................................xx

5.2 passo 3..........................................................................................................................................xx

5.3 passo 4......................................................................................................................................... xx

5.4 Relatório final, conclusão............................................................................................................xx

6. Referências Bibliográficas.............................................................................................................xx

1. - Introdução

Realizar esse projeto fez com que descobríssemos a importância de como estruturá-lo e desenvolvê-lo com pontos que fosse definido e conseguisse atingir nossos objetivos. Com as orientações certas esse desafio está sendo estimulante e prazeroso já que não só alguns mais vários têm esse objetivo comum, montar um negócio próprio realizando assim um sonho. A idéia de montarmos uma confecção partiu de um desejo de sermos empreendedores de nós mesmos e à medida que o projeto se desenvolve vamos tentando formar expectativas de alcançar esse objetivo.

Depois de discutirmos o projeto verificou uma grande necessidade de abranger não só uns públicos-alvo mais vários, porque a sobrevivência no mercado dependerá dos nossos conhecimentos e de como iremos manter o projeto vivo. Hoje em dia a maioria dos grandes projetos são resultados de esforços de longa data, mas a duração não é único propósito porque a duração não chega a um ano no mercado e acabam fechando. Infelizmente todo projeto existe falhas e nós não queremos que aconteçam as mesmas armadilhas, queremos preservar o nosso objetivo minimizando cada falhas.

2. ETAPA – 1

2.1 Passo 1

Em equipe decidimos montar uma confecção de uniformes em geral, analisando o crescimento da demanda no mercado e a necessidade da qualidade do tecido utilizado e também da qualidade do material que compõe a estampa de uniformes, escolares, industriais e uniformes festivos tipo abadas.

2.2 Passo 2

A IDÉIA DO PROJETO MONTAR UMA CONFECÇÃO DE ROUPAS - PÚBLICO ALVO

1. Indústria (Uniformes)

2. Escolas ( Uniformes )

3. Abadas

Localização

A abertura da confecção seria na cidade de Jaraguá – Go por ser uma cidade próxima ás indústrias, o local é de fácil acesso de forma que a matéria-prima chega sem dificuldades e a distribuição das peças para as empresas é adequada com a infra-estrutura por estar próximo do seu público-alvo, possibilitando assim redução de custos com transportes.

Por constituir maquinário de alta precisão a confecção não estaria próxima as residências para não causar transtornos aos vizinhos sem ultrapassar o horário comercial, visando o bem estar dos nossos funcionários.

O funcionamento daria apartir do registro da empresa nos seguintes órgãos para não causar nenhum obstáculo que viesse prejudicar seu funcionamento.

• Junta Comercial;

• Secretaria da Receita Federal (CNPJ);

• Secretaria Estadual de Fazenda;

• Prefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento;

• Enquadramento na Entidade Sindical Patronal;

• Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal– INSS/FGTS;

• Corpo de Bombeiros Militar

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