EMPREENDEDORIMSO PARADOX DE CONSULTA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Curso de Administração

Empreendedorismo

Professor: Valter Schneider

Campo Grande-MS

Março de 2013

1. INTRODUÇÃO

A apresentação da segunda etapa de nosso plano de negócios vem com o inicio de nosso pensamento empreendedor, como visto na primeira etapa o que é ser um empreendedor, e qual é a diferença para um administrador, agora estamos citando características de um empreendedor, respondendo algumas questões propostas no material enviado, e uma pequena introdução de como esperamos que ocorra nosso negócio.

2.1. Qual mercado ela atende?

Pequenos e médios empresários.

2.2. Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Conforme nossas projeções de venda e a composição dos custos, nossos serviços não só proporcionarão a cobertura de todos os custos, bem como um bom retorno financeiro para a empresa, comprovado no plano financeiro.

2.3. Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Baixos custos pela prestação de serviços utilizando 80% da estrutura do cliente;

Consultoria administrativa e financeira direcionada conforme o segmento da empresa;

Redes de contato estabelecidas, staff de profissionais com formação em ciências contábeis e direito.

2.4. Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

Uma equipe de quatro gestores experientes e com habilidades complementares, demonstrando ferramentas administrativas e financeiras bem elaboradas e estudadas.

2.5. Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

Os quatro empreendedores têm conhecimento que será necessário fazer renúncias, dedicar muitas horas à empresa, analisar constantemente o negócio e estarem atento as novas tendências do mercado.

3. PARADOXO CONSULTORIA

A empresa Paradoxo Consultoria surgiu da oportunidade identificada em se atuar como facilitadora nos processos administrativos financeiros para os empresários de pequeno e médio porte. Estrategicamente situada na Avenida Mato Grosso, a mais recente e bem estruturada para atender a demanda por treinamentos. Após realização de entrevistas junto a contadores que atuam na capital, pode-se constatar que os empresários têm dificuldade em organizar e controlar os números de forma que os dados gerem informações confiáveis que os auxiliarão na tomada de decisões.