ESTILOS DE LIDERANÇA

SUMÁRIO

1 Resumo ................................................................................................................ pág. 2

2 Introdução ........................................................................................................... pág. 3

3 Metodologia ......................................................................................................... pág. 4

3.1 Conceito de Liderança .................................................................................... pág. 4

4 Pesquisa sobre os Estilos de Liderança ............................................................ pág. 5

4.1 Liderança Autocrática ....................................................................................... pág. 5

4.2 Liderança Carismática ...................................................................................... pág. 5

4.3 Liderança Participativa ..................................................................................... pág. 6

4.4 Liderança Transacional ..................................................................................... pág. 6

4.5 Liderança Transformacional .............................................................................. pág. 6

4.6 Liderança Laissez-Faire .................................................................................... pág. 7

4.7 Liderança virada para as Pessoas ...................................................................... pág. 7

4.8 Liderança ao Longo do Tempo ......................................................................... pág. 8

4.9 A Figura do líder e os estilos de Liderança ....................................................... pág. 8

5 Conclusão ............................................................................................................ pág. 9

6 Bibliografia ........................................................................................................ pág. 10

RESUMO – O resumo deste artigo tem o objetivo central de apresentar os estilos de liderança, que pode ser estendido como o nível de intervenção e influencia que o líder tem sobre o trabalho de seus liderados. Apesar da extensa literatura existente sobre o tema, não existe consenso sobre como escolher qual estilo de liderança adotar nas organizações. Quando falamos de estilos de liderança focamos de forma mais clara sobre o que pretendemos nos aprofundar, que é o tamanho do impacto que cada estilo pode gerar nos liderados e nos resultados desejados. Na nossa tentativa de definir o conceito de liderança, deparamo-nos com tantos estilos de liderança, como de líderes. Mahatma Gandhi era muito diferente de Jack Welch e Richard Branson não é comparável a Martin Luther King, por exemplo. Os líderes podem ter diferentes personalidades, diferentes níveis de formação e diferentes motivos para liderar. Com a ajuda da psicologia e da experiência de gestão, fomos desenvolvendo formas rápidas e úteis de descrever os principais estilos de liderança. Isto pode ajudar-nos a melhor compreender e a adaptar os nossos próprios estilos de liderança.

Palavras-chaves: Liderança, estilos de liderança, democrático, autocrático, laissez-faire.

Área do Conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas.

Introdução.

A busca incansável no mundo dos negócios tem colocado uma ênfase ainda mais nítida sobre a importância da liderança. Uma questão que parecer ser foco de quase todos os livros do mundo dos negócios. Mas será que existe um estilo ideal de liderança?

Liderança e a arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar com êxito, os resultados planejados, tanto na vida profissional como pessoal.

As empresas buscam por lideres efetivos e diferenciados, profissionais com habilidades para liderar, ensinar, com o objetivo de ter um melhor ambiente de trabalho e uma produtividade cada vez melhor sem perder a motivação.

Existem varias teorias sobre a liderança e entre elas estão os seus estilos, mas podemos dizer que uma liderança é pior ou melhor que a outra? A Resposta seria Sim ou Não.

Devemos analisar que todas têm o seu lado positivo e negativo, observar atentamente para encontrar um ponto de equilíbrio.

Para ser um líder eficiente e eficaz, precisamos mostrar confiança para os liderados e aperfeiçoar cada vez mais, criar o seu próprio estilo.

Metodologia

Este trabalho se utiliza de pesquisas descritivas quanto a sua natureza e seu obejtivo e adota como procedimento técnico bibliográfico, material publicado em livros, artigos e material disponibilizado na internet.

A liderança e seus conceitos

Existem centenas de definições sobre liderança, principalmente pela complexidade dessas definições por parte dos autores Yuki (1998), Montana e Cahrnov (2000), Chiavenato (1999), Hunter (2004).

Conforme as definições, entendemos que independente do conceito atribuído, o resultado que se espera da liderança, vem de acordo com o impacto exercido sobre os liderados, porém este impacto pode ter resultados diferentes conforme o estilo de liderança adotado com o grupo subordinado.

Liderança autocrática

A liderança autocrática é uma forma extrema de liderança transacional, onde o líder exerce um nível elevado de poder sobre os empregados ou membros da equipe. As pessoas que compõem a equipe não têm muitas oportunidades para apresentar sugestões para a organização.

A maior parte das pessoas não gosta de ser tratada