EXERCÍCIOS SOBRE CUSTOS DE ESTOQUES

EXERCÍCIOS SOBRE CUSTOS DE ESTOQUES

5. Sr. Ludovico pretende construir uma casa em um terreno que possui há vários anos. Como não pode dispor de muitos recursos, ele vai coordenar as obras e responsabilizar – se pelo orçamento e controle de gastos. Ele tem preparado um orçamento do material a ser utilizado, baseado em informações de seu arquiteto, e possui, inclusive, os nomes dos fornecedores.

Pela escassez de recursos, decidiu que vai negociar com cada fornecedor para conseguir uma redução de preços. Conversando com o arquiteto, foi de opinião de que não haveria necessidade de negociar com todos, pois isso levaria muito tempo, além de dar bastante trabalho, com valores que não representavam muito. Assim, o arquiteto sugeriu que negociasse os preços dos materiais que, somados, representariam 80% do valor total da construção, uma vez que seriam esses a representar o maior custo total da obra.

Para isso, era necessária a construção de uma classificação ABC, partindo da relação de preços da tabela abaixo:

FORNECEDOR MATERIAL PREÇO

Sabiá dos Metais Instalação Saitária 8.000,00

Romanino Tijolo, cimento e areia 12.000,00

Planta Viva Jardinagem 1.000,00

Klatibim Azulejos e ladrilhos 2.000,00

Desmonte Ltda Alvenaria 42.000,00

Sóvidro Vidros 5.000,00

Telétrica Material Elétrico 1.000,00

Escave Terraplanagem 98.000,00

Pincelimpo Pintura 1.000,00

Romanino Portas e Janelas 3.000,00

Olaria Olá Telhas 20.000,00

Sótubos Canos e tubulação 4.000,00

Metalúrgica Tico Grades e Portão 2.000,00

Madeira Boa Assoalho 1.000,00

TOTAL 200.000,00

Sendo assim, responda:

a) Quais fornecedores o Sr. Ludovico deve negociar os preços?

b) Caso ele consiga uma diminuição de 30% nos preços destes fornecedores, qual a porcentagem de diminuição dos custos da obra?

6. Um varejista de produtos farmacêuticos tem duas opções para reabastecer suas mercadorias de prateleira: (a) diretamente dos vendedores ou (b) através do depósito da empresa. Itens com alto volume de vendas e lotes de ressuprimento grandes geralmente são mais baratos quando comprados diretamente, pois não são necessários a armazenagem e o manuseio extras do depósito. O varejista ouviu falar da curva ABC e imaginou que ela podia ser útil para dividir sua linha de produtos e alcançar maior economia no suprimento.

Existem doze itens numa classe particular de remédios. Dados de vendas anuais foram