Economia E Teoria Da Administração
Exames: Economia E Teoria Da Administração. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: analopes14 • 23/3/2015 • 793 Palavras (4 Páginas) • 205 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEAD
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Nome e ra
DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI
GOIÂNIA/ GO
2014
SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO.........................................................................................................3
2- PERFIL DE PAULO E IRAN....................................................................................4
3- ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN.............5
4- ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA...................6
5- NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN.......................................................................6
6- NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA..............................7
7- CONCLUSÃO..........................................................................................................8
8- REFERÊNCIAS........................................................................................................9
1. INTRODUÇÃO
Principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de habilidades e competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização.
Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as competências e habilidades ou deficiências inerentes ao perfil dos filhos do Dr. João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma, no qual serão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa.
2. PERFIL DE PAULO E IRAN
Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran
Relacionamento Interpessoal x x
Iniciativa x -
Capacidade de Negociação x -
Visão estratégica x -
Conhecimento Técnico x x
Boa Comunicação x x
Liderança x -
Desempenho x x
Foco em resultados x -
Networking x x
Criatividade - x
Adaptação x x
Financeiro - x
Trabalho em equipe x x
Comprometimento x x
Ter espírito critico x -
Auto controle emocional x x
Legenda: (X) Competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.
3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN
Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação
Iniciativa X - Iran tem dificuldade para tomar iniciativas nos negócios.
Capacidade de Negociação X - Iran não gosta de atuar na área de negociação.
Visão estratégica X - Iran não tem uma visão com projeção estratégica, vive o momento.
Liderança X - Iran não tem espírito de liderança.
Foco em resultados X - Iran tem várias idéias, mas dificilmente consegue se focar nos resultados.
Criatividade - x Paulo é pouco criativo.
Financeiro - x Paulo entende da parte financeira da empresa, mas não gosta de atuar na área.
Ter espírito critico X - Iran aceita tudo que Paulo apresenta e não coloca seus argumentos.
Considerando as competências e habilidades deficitárias apresentadas no quadro 2, nota-se que Iran tem dificuldades em alguns aspectos administrativos e gerenciais.
Para melhorar essas deficiências, é necessário maior envolvimento com os negócios da empresa por parte de Iran. Ter mais iniciativa com as adversidades, envolvimento com a negociação e comercialização dos produtos, ter
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