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Elaboraçao E Analise De Projetos

Artigo: Elaboraçao E Analise De Projetos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  23/10/2014  •  1.088 Palavras (5 Páginas)  •  452 Visualizações

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Questão 1 (2,0 pontos)

Leia com atenção o texto abaixo:

O crescimento explosivo da cidade de Mares do Sul e a forte migração de habitantes de outras localidades vêem contribuindo para a perda de identidade cultural do município. Trata-se de um município com aspectos turísticos, culturais e folclóricos diversificado e acentuado, o que oportuniza investir na preservação da identidade, na valorização da cultura. O gestor municipal demonstra preocupação com a necessidade de preservação, resgate, recuperação e organização da cultura popular, bem como com a vocação turística da cidade e pretende associar estes dois aspectos: cultura e turismo, possibilitando que a cidade receba mais turistas e a difusão das expressões culturais.

Para tanto há necessidade de um planejamento, melhor dizendo, a elaboração de um projeto. Para esta elaboração torna-se importante definir o que se quer que aconteça com o projeto e a compreensão do ciclo de um projeto permite que tenhamos uma ideia sobre o que se pretende desenvolver. A partir do que você estudou defina o tipo de projeto que você proporia e o desenvolvimento em cada fase do ciclo de vida de um projeto.

Como a cidade tem grandes pontos fortes para estarmos extraindo sua essência, começaremos com o incentivo a cultura local, através de grupos de teatro, dança, canto, e assim mostrar as belezas da cidade em curto a médio prazo. Assim estaremos incentivando desde as crianças até os mais velhos a valorizar a identidade da cidade.

Para conseguirmos recursos financeiros estaremos recorrendo as entidades públicas e privadas. Para divulgar este projeto faremos, propaganda nas rádios locais, jornais, propaganda na tv, Recrutando os interessados, para ensaios e para futuras apresentações.

Após todo o processo de recrutamento e ensaios, estaremos fazendo a apresentação deste trabalho para a cidade e para os turistas que nos visitam.

Questão 2 (2,0 pontos)

Utilizando-se da internet, faça uma pesquisa e aponte 10 características, habilidades, competências que um gestor de projetos precisa ter. Das 10 apresentadas, escolha 5 e discorra sobre elas. Por que as 5 escolhidas são representativas para você?

Lembre-se de mencionar a fonte de pesquisa, autor, ano, conforme normas da ABNT.

Planejamento e organização. O gerente deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas próprias atividades e as do seu grupo, estabelecendo metas mensuráveis e cumprindo-as com eficácia.

Julgamento. Deve ter a capacidade de chegar a conclusões lógicas com base nas evidências disponíveis.

Comunicação oral. Deve saber se expressar verbalmente com bons resultados em situações individuais e grupais, apresentando suas ideias e fatos de forma clara e convincente.

Comunicação escrita.

Persuasão.

Percepção auditiva.

Motivação. Importância do trabalho na satisfação pessoal e desejo de realização no trabalho.

Impacto.

Energia.

Liderança. É a capacidade em levar o grupo a aceitar ideias e a trabalhar atingindo

Para mim as 5 características mais representativas são PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO, JULGAMENTO, COMUNICAÇÃO ORAL, MOTIVAÇÃO e LIDERANÇA. No meu ponto de vista um bom gestor precisa dar exemplo para o seu grupo, os gestores precisam ter agilidade, organização e bom relacionamento com a equipe a fim de sempre desenvolver as melhores soluções.

Fonte:

http://webinsider.com.br/2013/05/28/quais-sao-as-principais-habilidades-e-competencias-gerenciais/ Autor Julio Cesar Santos, 28 de maio de 2013

Questão 3 (2,0 pontos)

Leia com atenção o texto abaixo:

Em entrevista à Microsoft (Construindo resultados com o gerenciamento de projetos) publicada na revista Mundo PM, Ricardo Vargas faz um estudo interessante sobre a gerência de projetos e defende que ao falarmos de gerenciamento de projetos devemos observar que ele não nasceu ontem, precisamos saber que há 30, 40 anos atrás já se estudava e normalizava seus padrões, conceitos e boas práticas. Para Vargas, as palavras de “ordem” de um gerenciamento de projeto são:

GERENCIAMENTO DE ESCOPO, GERENCIAMENTO DE RISCO, COMUNICAÇÃO E RECURSOS HUMANOS (aspectos humanos) e ainda acrescentamos CRONOGRAMA.

Apresente as definições para cada palavra CONCEITO mencionadas. Para tanto proceda a pesquisas e utilize o material didático.

GERENCIAMENTO DE ESCOPO: trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.

GERENCIAMENTO DE RISCO: são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente.

COMUNICAÇÃO: A comunicação como conceito é um processo de interação social através de símbolos e sistemas de mensagens que produzem como parte da atividade humana.

RECURSOS HUMANOS: departamento de pessoal e abordam quaisquer assuntos voltados para o âmbito vital relacionado às pessoas, assim como rentabilidade, recrutamento e seleção, reestruturação de trabalho, treinamento, relações trabalhistas.

CRONOGRAMA:

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