Emperismo E Improvição

Qual o sentido prático, no trecho destacado, de “empirismo e improvisação”?

"Empirismo método de tentativa e erro,e a improvisação tudo que faço de uma maneira espontânea".

Como consequência da revolução industrial "houve um crescimento desordenado e caóticodas empresas os recursos eram mal aproveitados e desorganizados"(Chiavenato,2003).

Tudo era feito empiricamente e sem nenhum controle por parte das empresas,que em muitos casos desconhecia o processo de produção,como resultado a produtividade era baixissima,os empregados produziam menos porque assim estariam garantidos po mais tempo e "isso" funcionava.

Até o final do sec.xix a administração desenvolveu-se muito lentamente somente a partir da virada do século,com os primeiros estudos sistemáticos e cientificos de Frederick W.Taylor,ela passou a desenvolver-se mais rapidamente.

Com a mecanização dos sistemas de produção houve uma explosão industrial,na Inglaterra e nos Estados unidos.

A burquesia industrial buscava maiores lucros,menores custos e produção acelerada.

O século xiii foi marcado pelo grande salto tecnológiconos transportes e nas maquinas.Se por um lado a maquina substitui o homem gerando milhares de desempregados por outro baixou o preço de mercadorias e acelerou a produção.

taylor iniciou seus estudos observando o trabalho dos operários sua teoria"de baixo pra cima""das partes para o todo",dando ênfase as tarefas a serem realizadas.Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência e por isso criou a "Organização racional do trabalho",a qual pregava:

* Estudos dos tempos e movimentos:

objetiva a insenção de movimentos inutéis,para que seu operário executasse de forma simples e rápida a sua função,estabelecendo um tempo médio.

* Estudo da fadiga humana:

O cansaço predispõe o trabalhadore diminue sua produtividade e a perda de produtividade e a perda de qualidade,acidentes,doenças,e aumento da rotatividade de mão de obra.

* Divisão do trabalho especializado do operário.

*Desenho de cargos e tarefas:

Especificar tarefas,como executa-las e as relações com demais cargos.

*Padronização:

Aplicação de métodos cientificos para obter á uniformidade nas tarefas e reduzir os custos .

Taylor estudou os problemas das operações industriais com profundidade como por exemplo:

*A administração das empresas não tinha noção muito clara da divisão de suas responsabilidadescom o trabalhador.

*Não havia incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador.

*Muitos trabalhadores não cumpriam suas responsabilidades.

*As decisões dos administradores se baseavam na intuição e no palpite.

*Os trabalhadores eram colocados em tarefas que não tinham aptidão.

*Havia