Empreendedorismo - 1° Semestre

UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA

RENATO ALVES DE LIMA - 423263

ROBINSON PORCHER - 403812

DOUGLAS LEMES DE OLIVEIRA - 407306

CRISTIANO LUIS MARQUES - 423274

EDILSE MATIAS SOEIRO - 406545

PROFª: Me Maurício Dias

Conceito de Gestão do Conhecimento

Relatório

PÓLO TAQUARA/RS, 17 DE junho DE 2013.

2013

RESUMO

Atualmente a maioria da população brasileira encontra-se com um espírito empreendedor, são pessoas que sonham em ter seu negócio próprio, porém pode constatar que há muitas dificuldades para esse sonho tornar-se realidade, o negócio próprio requer responsabilidade, comprometimento com os clientes e com a equipe de trabalho que pretende formar, por isso é fundamental a importância de um estudo prévio e assim um planejamento do mesmo. Por tal motivo entende-se que o plano de negócios é de extrema importância, pois é uma ferramenta que não se deve e descartar, pois é a partir do mesmo que a empresa se manterá em frente da concorrência, ou sem ele a empresa entrará em problemas que levarão a falência.

Por tanto, o presente estudo tem como principal estudo elaborar um plano de negócios para a abertura de uma empresa de impressões a laser, que irá localizar-se na cidade de Novo Hamburgo/RS. Os objetivos específicos buscaram e compreenderam: descrever a empresa, elaborar um planejamento estratégico, descrever os produtos e serviços, levantar os potenciais clientes, elaborar uma análise estratégica, sendo assim, elaborar um plano financeiro.

Em suma, a partir de todas as expectativas e importância qualitativa quanto aos clientes e funcionários, os resultados previstos permitiram com que estudássemos mais para a elaboração de um plano. Sendo assim foi elaborado um plano de negócios para a abertura de uma empresa de impressões a laser, que foi denominada Laser do Vale.

ABSTRACT

Currently the majority of the population lies with an entrepreneurial spirit, are people who dream of having their own business, but you can see that there are many difficulties for that dream to become reality, the business itself requires responsibility, commitment to customers and working with the team you want to build, so it's crucial the importance of a previous study and so planning the same. For this reason it is understood that the business plan is extremely important because it is a tool that should not be and discard as it is from the same company that will stay ahead of competition, or without it they will come into problems that lead to bankruptcy.

Therefore, the present study has the main study prepare a business plan for opening a business of laser printing, which will be located in the town of New Hamburg / RS. The specific objectives sought and included: describing the company, develop a strategic plan, describe the products and services, raise potential customers, develop strategic analysis, therefore, prepare a financial plan.

In short, from all the expectations and qualitative importance as customers and employees, with the expected results allowed us to study more for the development of a plan. So we designed a business plan for opening a business of laser printing, which was called Laser Valley.

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO………………………………………………………………...

2 ANÁLISE ESTRATÉGICA ...............................................................................................

2.1 ANÁLISE DO SETOR E DA INDÚSTRIA....................................................................

2.2 DEFINIÇÃO DO NICHO DE MERCADO.....................................................................

2.3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA.................................................................................

2.4 DIFERENCIAIS COMPETITIVOS................................................................................

3 PLANO DE MARKETING................................................................................................

3.1 ESTRATÉGIA DE MARKETING..................................................................................

4 PLANO OPERACIONAL..................................................................................................

4.1 ANÁLISE DAS INSTALAÇÕES...................................................................................

4.2 EQUIPAMENTOS E MÁQUINAS NECESSÁRIAS....................................................

4.3 FUNCIONÁRIOS E INSUMOS NECESSÁRIOS.........................................................

4.4 PROCESSO DE TRABALHO.........................................................................................

5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA.....................................................

5.1 ASSESSORIAS EXTERNAS..........................................................................................

5.2 EQUIPE DE GESTÃO.....................................................................................................

5.3 ANÁLISE SWOT.............................................................................................................

6 PLANO FINANCEIRO......................................................................................................

6.1 BALANÇO PATRIMONIAL..........................................................................................

6.2 DEMOSNTRATIVO