Empreendorismo

Etapa 1

Passo 3

O que é necessário para ser um bom empreendedor.

Segundo DORNELAS, para um iniciante ter um ótimo sucesso no empreendedorismo é preciso em primeiro lugar ter um bom planejamento (organização).

Um iniciante de empreendedorismo está aprendendo como administrar um negócio próprio, ou seja: Ele precisa ter uma boa ideia de onde começar, precisa saber qual o melhor negócio no qual investir, das oportunidades que possa existir na sua trajetória do começo ao fim. A ideia de qual o melhor negócio vem de cada conceito pessoal, precisa ver se tem o dom de conseguir levar o negócio à diante, se tem de onde abastecer e manter seu negócio e por ultimo se tem condições financeiras de erguer sua empresa.

No entanto temos muitas oportunidades, como nas faculdades que podem ajudar em ideias nas suas empresas-Juniors que nos possibilitam um baixo custo e têm resultados positivos.

Com uma empresa já montada precisamos resolver problemas como pequenos conflitos entre funcionários que não afetem os outros de dentro da empresa. Uma boa dica é que o proprietário da empresa não abra mão de estar sempre presente na rotina de seus funcionários. Tendo melhor chance de fazer isso é ter uma empresa de porte menor assim podendo o proprietário ter um melhor relacionamento com todos os seus funcionários.

Corrigindo essa parte podemos apontar também o fato de o empreendedor brasileiro não pensar na internacionalização para outros países tenta isso como um crescimento diminuído. Assim como outros países têm a chance de ampliar seus negócios aqui no Brasil, o empreendedor brasileiro também tem que ter em mente essa ideia.

Tendo em vista todos esses detalhes não se pode esquecer também que é preciso um bom local (um bom ponto) para abrir sua empresa, conhecimento do mercado de trabalho e conjuntura econômica.

Etapa 2

Passo 1

( discussão sobre a identificação de oportunidades para empreendimento)

Passo 2

a) A que mercado ela atende? A toda área de construção civil.

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? De 60 a 80% no decorrer do tempo

c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? Atendimento ao cliente, qualidade do produto, distribuição ampla, preço competitivos.

d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? Vamos ser cinco sócios usaremos nossa própria mão de obra, sendo uma pessoa para o caixa, uma pessoa que fique atendendo e acomodando as pessoas, uma para fazer a limpeza e organizar os produtos e as outras duas para cuidar do fechamento e repartição do lucro.

e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? O comprometimento e total, pois estamos estudando todo lado positivo e negativo, além de está visando todo lado econômico que dará de retorno.

Passo 2 discutir em grupo, ou seja, confrontar o texto: Quando um sonho se transforma em uma oportunidade de negocio.

Passo 3

Ramo / localização

A casa de material de construção vai ser montada em um prédio alugado, localizado no Bairro Jardim Ipaussurama de campinas em frente ao novo shopping parque das bandeiras, onde há bastante circulação de pessoas e está ao lado de um novo bairro.

Passo 4: DUVIDAS

Etapa 3

Passo 1

Explorar o conteúdo do site do SEBRAE.

Passo 2

Plano de Negócio

Sumário

1. O Negócio 3

1.1 Nome da empresa(descrição do negocio) 3

1.2. O Negocio de empresa(descrições dos serviços) 3

1.3. O foco da empresa(Mercado) 3

1.4. Localização 3

1.5. Concorrênçia 3

2. Equipe gerencial 3

2.1. Estruturas funcional 3

3. Dados financeiros 3

3.1. Fontes de recursos financeiros 3

3.2. Investimentos necessários (R$/Mil) 3

3.3. Balanço patrimonial (R$/mil) 4

3.4. Analise do ponto de equilibrio (R$/mil) 4

4. Demonstrativo de resultados

4.1. Projeção de fluxo de caixa (R$/mil)

4.2. Análise de rentabilidade (R$/mil)

O Plano de Negócio

O plano de negocio é como planejar a constituição de uma empresa e, assim, aumentar a margem de segurança no sucesso do seu funcionamento.

 

Plano de Negócio

1 O Negócio