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Por:   •  17/3/2015  •  632 Palavras (3 Páginas)  •  185 Visualizações

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A Empresa, Podemos considerar como habilidades de um gestor, o processo de influencia de um individuo sobre o outro, através do qual uma pessoa ou um grupo de pessoas é orientado para o alcance de metas e objetivos; para a Gestão do Desempenho são constituídas por um conjunto de processos que visam estabelecer uma compreensão partilhada dos objetivos organizacionais.

Organização, juridicamente fundada com fins lucrativos Gestor - administrador, quem gere algo. Nesse caso incluem-se os líderes da organização, empresário - proprietário de um negócio, sócio, dono, acionista...

Comunicação interna gera resultados aos negócios: A comunicação interna é um fator estratégico para o sucesso das organizações, porque atua principalmente em três frentes: é fundamental para os resultados do negócio, é um fator humanizdor das relações de trabalho e consolida a identidade da organização junto aos seus públicos; “Relacionar o sucesso de determinadas ações com o processo de com unificação é uma coisa intangível”, muitas das ações positivas que nós temos tido na empresa não teriam chance de sucesso sem a comunicação. Por exemplo, as nossas atividades internas. É um processo dentro da organização graças à grande motivação e à abertura de comunicação vertical que os funcionários têm na empresa.

Missão

Desenvolver, produzir, comercializar produtos para o consumo e preparo de café, tornando a vida mais saborosa e pratica.

Visão

Ser uma empresa estritamente profissional e humana na prestação de serviços de café expresso, na distribuição de equipamentos hoteleiros e na produção e comercialização de cafés especiais e produtos de cozinha.

Valores

TALENTO

Consideramos que a evolução e bem-estar de nossos talentos refletem diretamente no crescimento da empresa e no sucesso de nossos clientes. Nossos talentos podem e são encorajados a fazer parte da tomada de decisão e queremos que eles façam história na empresa.

Marcas

A marca é o ativo mais importante da Empresa. A prioridade é valorizar e fortalecer a marca

As outras marcas comercializadas pela empresa devem continuar crescendo e se fortalecendo.

Neste mercado, priorizamos os segmentos alinhados com a nossa Missão.

Produtos:

Nossos produtos se destacam pela qualidade superior e inovação em seus respectivos segmentos.

Somos pioneiros na identificação das tendências do mercado e no desenvolvimento de novos produtos que sejam rentáveis e encantem os consumidores.

Cultura:

A cafeteria segue a lei, sempre. Dentro da lei, defende seus interesses.

Buscamos estabelecer relacionamentos de longo prazo e benefício mútuo com nossos clientes e fornecedores.

Pessoas:

A empresa se empenha em proporcionar a seus colaboradores oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional

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