Empresa De Transportes

As funções do RH da RA Transportes contribuem efetivamente para que os colaboradores tenham um tratamento justo.

Consequentemente, a área de RH:

• Dispõe de políticas adequadas, ferramentas e sistemas eficazes que asseguram sua aplicação legítima e consistente.

• Assegura comunicação real e efetiva com todos os colaboradores.

• Auxilia, orienta e dispõe de ferramentas necessárias para selecionar, manter e desenvolver adequadamente colaboradores qualificados.

• Incentiva e suporta os colaboradores nas mudanças necessárias em toda a Organização.

• Admite um ambiente de múltiplas culturas com diferenças entre os colaboradores.

A política de Recursos Humanos da RA Transportes baseia-se na Missão e nos Valores da Empresa, direcionada para a modernização dos processos de gestão de pessoas, por meio do desenvolvimento e motivação de um quadro funcional devidamente qualificado e focado no alcance dos objetivos estratégicos da Organização.

Treinamento constante e um dos fatores primordiais, para o desenvolvimento das atividades desenvolvidas na RA Transportes. Capacitação, campanhas.

A RA Transportes acredita que a satisfação do cliente e o consequente sucesso só serão alcançados através de colaboradores altamente motivados. Desta forma, faz pesquisas periódicas sobre motivação do colaborador e, de acordo com os resultados, cria planos de ação para melhorar constantemente o nível de motivação.

Com o propósito de criar altos níveis de motivação e desempenho, bem como permitir que seus colaboradores utilizem todo o seu potencial, a RA Transportes desenvolve as potencialidades de todos os seus colaboradores. O objetivo é ter colaboradores bem treinados e informados.

A RA Transportes remunera seus colaboradores de acordo com o mercado. Regularmente, faz pesquisas para garantir competitividade e o correto nivelamento de seus colaboradores.

As estruturas de remuneração devem ser simples, evitando-se assim uma complexidade desnecessária.

Com base em dados da área de Recursos Humanos local, será de responsabilidade de cada gestor propor e comunicar abertamente a cada colaborador a sua remuneração.

http://www.transardo.com.br/recursos-humanos.php. Acesso em 24 out às 16:13 horas.

ETAPA 2

RESUMO

Através deste desafio iremos abordar de forma objetiva, os benefícios ocasionados pela

implantação de um Plano de Cargos e Salários na empresa.

O principal foco da área de administração de remuneração é proporcionar aos recursos humanos da empresa, sistemas de remuneração compatível com os princípios e estratégias da organização, tendo em vista o equilíbrio salarial, a atração, motivação e a retenção de colaboradores.

Palavras-chave: Cargos