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Empresa Guanabara

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Por:   •  7/5/2013  •  Seminário  •  2.638 Palavras (11 Páginas)  •  517 Visualizações

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A escolha da Empresa Guanabara como Objetivo de pesquisa do nosso grupo se justifica pelos seguintes fatores:

Nascida em 1976, no município do Rio Grande–RS, com a finalidade de vender a marca Chevrolet, a empresa tem uma história marcada pelo trabalho e dedicação aos clientes tal como a de seu fundador Sr. Luiz Pereira de Carvalho, que chegou ao Brasil em 1928, aos dois anos de idade, descendente de uma família de agricultores portugueses, trabalhou no campo até completar seus dezesseis anos, quando decidiu mudar para a cidade.

Com muito trabalho, entrou para o comercio varejista com um pequeno armazém que, posteriormente, transformou-se no supermercado Guanabara, a rede de supermercados expandiu-se, diversificando sua atuação na pecuária, frigorífico, concessionárias de veículos, locação de veículos, hotelaria, orizicultura e suinocultura, assim, nasceu o Grupo Guanabara.

Hoje, sob a administração de Sr. Luiz Carlos da Silva Carvalho, filho do Sr. Luiz Pereira de Carvalho, o grupo está presente em mais de 20 municípios gaúchos, consolidando uma marca forte na Região. Sua marca forte do Grupo é a grande capacidade de empreender, que se renova de geração a geração, aliando experiência com tecnologia e conceitos baseados na atualização e aperfeiçoamento da qualidade de seus serviços.

Tendo como princípio e missão a satisfação de seus clientes e colaboradores, investe continuamente no treinamento e valorização das pessoas, aperfeiçoando relações e a integração com a comunidade. Pensando no futuro da região, a concessionária Guanabara Veículos está sendo modernizada, investindo principalmente na qualidade do atendimento. A empresa implantou o moderno e revolucionário conceito das novas Oficinas Premium, em que o agendamento é com hora marcada e o cliente é atendido pelo próprio mecânico.

A escolha da Empresa Deltasul como Objetivo de pesquisa do nosso grupo se justifica pelos seguintes fatores:

O amplo acervo de produtos das lojas Deltasul é um show a parte. Com móveis importados e nacionais, as lojas Deltasul estão sempre em sintonia com a as ultimas tendências mundiais de decoração para fornecer a você os móveis e arranjos mais atualizados possíveis. Na Deltasul sua casa pode se transformar em uma casa de cinema.

Mas, não adianta nada a Deltasul ter ótimos produtos atualizados com diversas referências mundiais, colaboradores responsáveis e inteligentes, e uma ótima localização se os preços forem inacessíveis, não é? Pois isso não é problema, as lojas Deltasul fazem preços camaradas para que você possa construir a casa dos seus sonhos. Além de ótimos preços, a loja se esforça ao máximo para lhe dar as melhores condições de pagamento, seja em cartão de crédito, cheque, ou mesmo em dinheiro vivo, o objetivo é tirar todas as barreiras entre você e suas compras.

Com a grande missão de deixar seu cliente plenamente satisfeito, as lojas Deltasul se destacam por seu atendimento de qualidade, provido pelos melhores funcionários do campo da decoração no Rio Grande. Estes funcionários têm em si a responsabilidade consciente de fazer o melhor trabalho possível para seus clientes.

Se você quer dar uma cara nova a sua casa, e especialmente se sua casa fica no Rio Grande do Sul, não deixe de conferir as ofertas da Deltasul decorações. Com ótimos produtos, excelente atendimento e bons preços, a loja Deltasul é a pedida certa para o novo visual da sua casa.

As lojas Deltasul é especialista em deixar o cliente satisfeito, possuem um acervo muito amplo de produtos, visando a qualidade de atendimento. Além dos eletrodomésticos, as redes possuem produtos para toda casa, desde móveis, acessórios, televisores, telefonia, celulares, eletro portáveis, etc.

2 . DESENVOLVIMENTO

A Empresa Guanabara Veículos Ltda., localizada na cidade de Rio Grande – RS, trabalha com a venda de veículos novos e semi novos, e com os serviços de pós venda, como as oficinas, funilarias e peças, atuando também com o serviço de locação de veículos. E segue padrões e normas da General Motors.

No momento ela conta com mais ou menos 130 colaboradores, que ajudam dia a dia a fazer uma história de sucesso. Sendo estes funcionários recrutados e selecionados por profissionais treinados e qualificados de uma empresa terceirizada onde e feita a seleção dos currículos para cada cargo e perfil solicitado e depois encaminhado para os gestores da empresa Guanabara onde e feito uma nova entrevista com os mesmo e supervisor do cargo solicitado e enfim a seleção final.

( Recrutamento e Seleção de Pessoal ) Sugestões: em nossa opinião a empresa poderia montar uma equipe com profissionais treinados e qualificados para fazer ela mesma o recrutamento dos seus novos funcionários, pois geraria um custo bem menor para a empresa e todo o processo seria mais rápido.

Os funcionários contam os benefícios de plano de saúde, vale transporte, bônus e prêmios conforme as metas e desempenhos alcançadas. A empresa não possui um plano de cargos e salários formalizado, e sim conforme hierarquia da empresa. Portanto se tivesse um plano de cargos e salários poderiam oferecer aos seus funcionários promoções de cargos, e com isso o aumento de salário, vale alimentação, auxilio creche, bolsa com desconto para universitário.

A gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, gerando expectativas de crescimento profissional e eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Atualmente não há legislação trabalhista que trate, especificamente, da Gestão de Cargos e Salários.

A falta do plano de cargos e salários na empresa acaba gerando definições de salários, promoções ou enquadramentos sem uma adequada avaliação para este reconhecimento, deixando de se basear nos critérios de competência e desempenho (mérito) para basear-se em afinidades pessoais, parentesco, grupo social ou qualquer outro critério que gera desequilíbrio organizacional.

A importância do plano de cargos e salários está justamente na possibilidade de se garantir esta isonomia, através do exercício da avaliação da estrutura funcional separando tarefas e responsabilidades que corresponderão

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