Empresa Pira
Tese: Empresa Pira. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: djjd1 • 20/10/2014 • Tese • 725 Palavras (3 Páginas) • 310 Visualizações
PASSO 01 e 02
Competência e
Habilidade Deficitária Paulo Iran
1. Liderança x _ Iran não sabe resolver problemas
2. Comunicação x _ Iran cumprimenta todos os colaboradores porem não sabe se comunicar
3. Trabalho em equipe x _ Iran tem dificuldade de repassar informações claras e precisa
4. Atitude empreendedora _ x Paulo tem dificuldade em criar um diferencial em seu produto
5. Senso critico _ _ Paulo e Iran têm dificuldade em julgar os fatos
PASSO 03
O novo sucessor do Dr. João será seu filho Paulo que tem competência e Habilidade para administrar a empresa. A mudança será reativa, pois Paulo possui todos os requisitos de liderança, comunicação e trabalho em equipe que como seu pai tinha na empresa, porém o processo de mudança será lento, pois precisar ser aprimorada, sua dificuldade em diferenciar o seu produto e julgar seus fatos críticos.
PASSO 04
Iran ficará na função de gerência financeira, pois apresenta um ótimo grau em finanças, pelo desempenho e entendimento em ciências contábeis e cálculos matemáticos. Iran tem responsabilidade em assumir essa função, se dedicou para ter um bom trabalho, pois organiza as entradas e saídas de dinheiro na empresa, seus custos e lucros.
PASSO 05
DIRETOR GERAL
GERÊNCIA GERÊNCIA GERÊNCIA COMERCIAL ADMINISTRATIVA FINANCEIRA
No novo organograma, apresentamos Paulo como o presidente da empresa, todas as decisões passara pela a autorização dele. Temos contratação de duas pessoas para a empresa Pira, Carlos que irá gerenciar a parte comercial, administrará compras e vendas das bebidas e Lúcia que ajudara o novo presidente Paulo a administrar, organizar, a empresa com qualidade. E temos o seu irmão Iran que ficará responsável por toda a parte financeira, contabilizara a entrada e saída de dinheiro da empresa.
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