Empresas privadas

Empresas privadas

São empresas cujo capital é detido na sua maioria pelos agentes econômicos privados, e

cujo o objetivo final é o lucro.

A empresa PINKPET, seguindo as idéias de Carlos Antônio Gil terá como objetivo principal na Gestão de Pessoas:

• Criar, manter e fornecer treinamento aos colaboradores para melhorar as habilidades e capacidade para o desempenho de suas funções.

• Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho e aumentar a satisfação dos colaboradores para o alcance dos objetivos individuais.

• Criar, manter e desenvolver pessoas com competências, habilidades e motivações, para satisfazer os objetivos da organização e realizar sua missão.

• Habilitar os colaboradores de forma que esses possam ser disseminadores dos ideais da empresa.

Benefícios

A empresa oferece benefícios Compulsórios e Espontâneos.

Compulsórios são aqueles que a empresa independente de sua vontade deve disponibilizar por lei.

A Eco Baby Oferece;

• Vale transporte

• Vale Alimentação ou Vale Refeição no valor de $ 10,30 por dia

• Férias

• 13º salário

Espontâneos

São aqueles que a empresa oferece por vontade própria.

• Cesta Básica

• Assistência Medica

• Assistência Odontológica

• Seguro de Vida

• Auxilio Funeral

• Auxilio creche

• Auxilio Criança Especial

1 EMPRESA

“Uma empresa é o conjunto de pessoas que trabalham juntas para alcançar certos objetivos por meio da gestão de recursos humanos, materiais e financeiros.”(CHIAVENATO, 2008, p. 35)

SOCIEDADE / RAZÃO SOCIAL: Perfuração Horizontal Direcional e Mapeamento Empresária Ltda.

NOME FANTASIA: HDD & MAP LTDA

RAMO DE ATIVIDADE: Prestação de Serviços em Mapeamento e Construção de Redes Subterrânea

ENDEREÇO: Av. Kate Richears, nº 28, Centro - Ribeirão Pires - São Paulo - 0944-230

1.2 missão

“Dá significado ao negócio, define a razão da existência da empresa, indica os rumos para a excelência, revela sua essência. Orienta na tomada decisões, na definição de objetivos e na formulação de estratégias.” (GRAMINGA, 2007, p.18)

1.2.1 missão da HDD & MAP

Prover de forma rápida e eficiente a satisfação dos nossos clientes, colaboradores e sociedade na prestação dos nossos serviços.

1.3 visão

“A Visão relaciona-se diretamente com os objetivos gerais, de longo prazo, descrevendo as aspirações da Instituição para o futuro, sem especificar os meios para alcançá-las. É o que se espera ser num determinado tempo e espaço. Descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos da sua existência, normalmente em longo prazo.”(Site PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO)

1.3.1 Visão da HDD & MAP

Vislumbra-se o reconhecimento empresarial e social como uma empresa, preocupada não só em prestar serviços, mas comprometida com a sustentabilidade e desenvolvimento de seus funcionários.

1.4 valores

“São idéias fundamentais em torno das quais a organização foi construída. Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita. São elementos motivadores que direcionam as ações das pessoas na organização, contribuindo para a unidade e a coerência do trabalho. Sinalizam o que se persegue em termos de padrão de comportamento de toda a equipe na busca da excelência”.(Site CPD )

1.4.1 Valores da HDD & MAP

• Integridade;

• Trabalho em equipe;

• Respeito pelas diferenças;

• Confiabilidade;

• Presteza.

1.5 origem

A HDD & MAP surgiu a partir de pesquisas por serviços que esteja em crescimento no país e que fosse diferente das atividades desenvolvidas pelas sócias.

3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

“Planejamento Estratégico é um processo intelectual, que consiste em estruturar e esclarecer a visão dos caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar.” (MAXIMIANO, 2006, p.25)

3.1 Metas

“São valores definidos dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo.” (FISCHMANN, 1991, p. 25)

CURTO PRAZO

• Investir em meios de divulgação da empresa para que possa alcançar 15% do mercado;

• Ser conhecida por todas as empresas localizadas em Ribeirão Pires;

• Conquistar a credibilidade no mercado.

MÉDIO PRAZO

• Aumentar a capacidade de produção em 100% com a aquisição de máquinas, equipamentos e contratação de funcionários;

• Ser totalmente conhecida na região do ABCD;

LONGO PRAZO

• Investimento em novos processos produtivos; e

• Prestar serviços em todo Brasil.

3.2 Objetivos

“São aspectos concretos que a organização