Entrada Logística

Logística de entrada

A empresa Phoenix no sistema logístico de entrada esta errando no recebimento de matérias primas, produto já acabado, e também esta errando em tirar os colaboradores de determinada função para fazer outra, ate mesmo por a empresa tem que ter uma equipe para cada departamento.com isso ela acaba perdendo a sua produtividade, onde a mesma não tem o controle de quando vai chegar a mercadoria e horário, esta ocorrendo falta de planejamento.

Solução: a empresa tem que montar uma estratégia de planejamento onde o departamento que recebe as mercadorias esteja ciente de qual dia a mercadoria vai chegar e em qual período do dia, como sugestão ela pode montar um grupo onde vai ficar responsável de receber os materiais, fazendo esse procedimento não será necessário os colaboradores do almoxarifado parar o serviço que esta fazendo para alocar a mercadoria que chegou.

Segundo erro, a empresa esta pecando na organização e no planejamento de compras, devido á isso a mesma esta comprando materiais onde já tem uma grande quantidade em estoque que são de pouco giro.

Solução: primeiramente o departamento de compras tem que verificar a necessidade da empresa referente à compra de materiais solicitada com o fornecedor, antes de realizar a compra de um determinado material verificar em estoque si existe alguma quantia do mesmo, si existe o comprador tem que fazer o calculo para ver se aquela quantia que tem em estoque da para fazer o pedido que o cliente final solicitou, fazendo isso a empresa terá redução de custo e não terá materiais acumulado sem uso em estoque.

Logística interna

Primeiro erro: a forma de entrega das mercadorias que a empresa tem é um prazo muito longo e com isso a mesma acaba perdendo o seu lucro.

Solução; a empresa tem que desenvolver uma estratégia onde o departamento de almoxarifado tem que ter uma quantidade de funcionários adequado para a demanda, sendo assim a sua produtividade é maior, e o seu prazo de entrega será menor, fazendo isso a empresa terá um nível de serviço maior solicitado pelos clientes, e sua vantagem de lucros será maior, pois quanto mais pedidos a empresa tiver a mesma terá um capital de giro maior e quanto maior o seu capital de giro maior será o seu lucro, sendo assim a mesmo terá oportunidade de montar novas unidades e ampliar cada vez mais a organização.