Escopo De Um Empresa Fantasia
Artigo: Escopo De Um Empresa Fantasia. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Raphaelsouza • 1/6/2014 • 289 Palavras (2 Páginas) • 307 Visualizações
Trabalho de GA
Organização: Cachorrão Trailer
• Escopo da organização-
o Prepara lanches utilizando produtos:
Óleo para fritura;
Produtos em conserva;
Combustível como meio de energia;
Embalagens não recicláveis;
Utilização de água;
Quero geladeiras (uma para congelados, outra para bebidas latas não alcoólicas, outra para hortifrutis e outra para bebidas alcoólicas);
Fogão não industrial;
Gás;
Espetos de embutidos;
Carvão vegetal;
Chaminé para emissão dos gases gerados por fritura e carvão;
Grande utilização de água devida utilização frequente de louça de vidro para servir aos clientes;
• Impacto ambiental
Toda água utilizada é liberada na fluente do rio Parnaíba;
Há poucas lixeiras, assim os guardanapos, plásticos dos lanches, restos alimentícios, óleo, depositados no rio Parnaíba;
O tipo de carvão tem grande incidência de poluentes;
Uso indiscriminado de água;
Gasto indiscriminado de combustível dispersando alto índice de monóxido de carbono devido a utilização de combustível como meio de energia;
Grande índice de produto não reciclável;
Uso deliberado de quatro geladeiras que utilizam mais energia que a comum;
Venda de enlatados;
Fogão que demora a efetuar atividade utilizando mais energia mais combustível;
Gás industrial ao invés de gás natural;
Uso indevido de conservantes;
Má instalação e localização;
• Programa ambiental com objetivos e metas
Óleo armazenado para finalidade de produtos higiênicos;
Uso de produtos mais naturais;
Gás natural como meio de combustível;
Lixeiras com vertentes de reciclagem, em locais estratégicos, para que não haja o descarte em via publica e nem em fluente de rio;
Embalagens recicláveis para menor descarte e menor utilização de água;
Utilização de frízer próprio para atividade realizada;
Utilização de fogão industrial para otimizar o atendimento ao publico e agilizar o uso de energia dispersada;
Ao
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