Escritórios Vistuais

1. PERFIL DA EMPRESA

1.1.MISSÃO

“Explorar o setor de escritórios virtuais e coworking, acompanhando o mercado globalizado, que busca cada vez mais novas alternativas de eficiência e produtividade”.

1.2. VISÃO

“Ser líder de mercado no setor de escritórios virtuais e coworking e ser tornar uma referência de excelência neste segmento”.

2. CONCEITO DO NEGÓCIO

2.1 CONCEITO ESCRITÓRIO VIRTUAL E COWORKING

O conceito de Escritório Virtual e Coworking estão ligados com o intuito de suprir a demanda de profissionais que cansaram de trabalhar isolados em suas casas, e querem receber clientes em um espaço diferenciado, mas que não querem gastar energia administrando uma estrutura de um escritório, e o “Escritório Virtual/Coworking” surge para ser uma opção rápida e moderna para isso.

Um endereço empresarial de contato para sua empresa, oferecendo aos clientes espaços equipados e com toda infraestrutura necessária para o desenvolvimento de suas atividades, números telefônicos, fax, além de poder contar com serviços operacionais como recepcionistas, limpeza, manutenção e assessoria administrativa, contando também com espaços para receber seus clientes/fornecedores para demonstrar serviços/produtos, tudo isso por um custo baixo e a garantia de tranquilidade e qualidade.

2.2. INCLUSÃO DO CONCEITO NO BRASIL

O conceito do escritório virtual no Brasil não é inédito. O país tem hoje 600 companhias de escritórios virtuais, e segundo Paulo Karnas, presidente da ANCNev (Associação Nacional dos Centros de Negócios e Escritórios Virtuais), os escritórios virtuais crescem cerca de 20% ao ano no Brasil. As regiões com maior crescimento são a Norte e a Nordeste, com ampliação de 25% no número de escritórios alugados, de acordo com Karnas. Parte do aumento, diz ele, deve-se à divulgação do serviço nessas localidades.

2.3 CONCEITO DO NEGÓCIO FORA DO BRASIL

O conceito do escritório virtual tem similares fora do Brasil, pois surgiu no EUA e chegou ao Brasil na década de 1990.

2.4 PREVISÃO DE LANÇAMENTO

O SSPV (Soluções Simples e Práticas Virtuais) encontra-se em desenvolvimento, a previsão para a entrega de suas salas e efetiva atuação no mercado será para Janeiro de 2013.

3. MERCADO E COMPETIDORES

3.1 . MERCADO-ALVO

O mercado-alvo dos escritórios virtuais são:

• Marketeiros;

• Designers;

• Publicitários;

• Advogados;

• Consultores;

• Web designers;

• Startups;

• Pequenas empresas;

• Empreendedores;

• Quem cansou do home office;

• Home brokers;

• Profissionais que necessitem de uma base para receber correspondências, ligações, e receber clientes;

• Free lancers;

3.2. PREVISÃO DE CRESCIMENTO DO MERCADO-ALVO

O crescimento previsto para os próximos três anos é termos uma filial em cada zona da cidade de São Paulo, e com o sucesso adquirido abriremos outras filiais no RJ.

3.3. PRINCIPAIS CONCORRENTES

Os principais concorrentes da SSPV, são:

3.4. PARTICIPAÇÃO DE MERCADO E DE SEUS CONCORRENTES

Abaixo a previsão da participação de mercado dos nossos principais concorrentes juntamente com a visão e participação da SSPV.

4. EQUIPE DE GESTÃO

4.1.ORGANOGRAMA EXECUTIVO.

Abaixo organograma com as descrições dos principais executivos da SSPV

4.2.DESCRIÇÃO DA EQUIPE

A equipe de estão está completa, e temos:

• CEO;

• Diretor Geral;

• Gerente Administrativo (E um assistente administrativo)

• Gerente Financeiro (com equipe de contabilidade composta de 6 pessoas)

• Gerente Comercial (E mais 3 representantes comerciais)

• Gerente de Tecnologia (E 2 pessoas inicialmente para dar suporte aos seus cliente)

4.3.FUNCIONÁRIOS E BENEFICIOS OFERECIDOS

A previsão de funcionários para o inicio de 2013 até 2016 é de aumentar 50% para poder atender as filiais que estão no projeto 2016, todas sendo administradas pela matriz.

Os benefícios oferecidos pela SSPV, são:

• Vale-transporte;

• Vale-refeição;

• Assistência médica;

A principio o incentivo que a SSPV oferece é apenas aos representantes comerciais, onde a cada contrato de locação firmado eles recebem uma porcentagem de 5% e a cada pacote de serviço oferecido/contratado, mais 2%.

5. MARKETING E VENDAS

5.1.FONTES DE RECEITA

A fonte de receita da SSPV é o contrato de locação conforme espaço locado, serviços padrões oferecidos e contratações extras.

FONTES DE