Estabeleça Metas E Prioridades Claras
Casos: Estabeleça Metas E Prioridades Claras. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: APFrias • 15/6/2014 • 344 Palavras (2 Páginas) • 339 Visualizações
“Estabeleça Metas e Prioridades Claras”
Comportamento essencial da Liderança
Metas e Prioridades Claras
A equipe liderada deve ter uma visão transparente da direção que devem seguir. As metas e prioridades devem ser objetivas e documentadas. Dúvidas devem ser esclarecidas. Somente assim se conseguirá a união do grupo e a realização da estratégia da organização
As metas devem seguir a seguinte regra, chamada de SMART:
S – Specific (Específica) – As metas devem ser específicas e redigidas em termos claros, concisos, compreensíveis e incluídas no termo de abertura e na declaração de escopo. Os projetos existem para criar um produto ou serviço único e específico, de alguma forma não existiam antes.
M – Measurable (Mensurável) – As metas devem ser mensuráveis. Os resultados práticos do projeto ou fase do projeto podem ser comparados com os resultados finais.
A – Accurate (Exato) – As metas devem ser exatas e descrever com precisão as necessidades. A verificação e avaliação dos requisitos e dos resultados práticos são usadas para determinar a precisão e também para saber se o projeto está se desenvolvendo conforme o planejado.
R – Realistic and Tangible (Realistas e Tangíveis) – As metas impossíveis de realizar não são realistas nem alcançáveis. As metas devem estar centralizadas na realidade. Os projetos são únicos e geram produtos ou serviços tangíveis. As três restrições válidas para todo projeto ajudam a definir metas e requisitos realistas, com base nas limitações impostas ao projeto.
T – Time Bound (Limite de tempo) – As metas devem ter um prazo com uma data de término. Os projetos são executados em prazos específicos, com datas de início e fim definidas.
• O que identificar?
1- Quem está envolvido?
2- O que eu quero atingir exatamente?
3- Aonde deve ser atingido este objetivo?
4- Qual é o período no qual este objetivo deve ser atingido?
5- Quais as vantagens ou benefícios existem em atingir este objetivo?
Processo:
Garantir a transmissão eficiente e claras dos objetivos organizacionais para todos os níveis e alinhar os colaboradores buscando um alto grau de produtividade por meio do maior aproveitamento do potencial individual, proporcionando assim uma velocidade maior na execução das metas e prioridades da organização
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