Estagio Supervisionado

INTRODUÇÃO

O estágio supervisionado tem como finalidade básica proporcionar a complementação da formação acadêmica, ao mesmo tempo em que permite que o estudante tenha acesso ao seu futuro campo de atuação profissional, em um contato direto com questões práticas e teóricas através de um determinado número de horas (80 horas na Prefeitura municipal de Uruoca).

Apenas em uma prática empresarial é possível atingir os máximos significados dos conceitos trabalhados em sala de aula, e os encadeamentos complexos deles decorrentes, impossíveis de serem verificados apenas na teoria. Assim, muitos questionamentos surgem e o estagiário aprende muito fora do ambiente acadêmico, o que contribui para uma grande atualização e troca de informações entre ensino-aprendizado, dando mais segurança ao estagiário fazendo com que ele se sinta mais capaz e preparado para executar funções futuras.

O RH busca atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da empresa, agindo no sentido de desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança de equipes de trabalho, as responsabilidades e níveis de comando juntamente com as estruturas de cargos e relações de poder e compromisso.

A área de Recursos Humanos (RH) na Prefeitura municipal de Uruoca (PMU), local onde o estagio foi aplicado é pequena e não tem uma vasta gama de informações, mas o que pode ser tirado de bom para acrescentar ao relatório foi tirado e será mostrado a partir de agora.

1 CONTEXTUALIZAÇÃO

1.1 História da organização

Com 57 anos de existência, sendo fundada e tendo suas atividades iniciadas em 1957, ano da emancipação politica do município, a prefeitura municipal de Uruoca (PMU) é a sede do poder executivo do município de Uruoca. O primeiro prefeito a comandar a PMU foi Joaquim Garcez Neto, hoje esse posto é ocupado pelo prefeito Francisco Kielsem Pessoas Aquino. A empresa tem como objetivo atender todas as necessidades da população, com uma melhor educação, uma melhor saúde, uma melhor segurança, em fim dando uma qualidade de vida melhor para todos no município, tornando a vida da população mais fácil perante as dificuldades do dia-a-dia.

A instituição da prefeitura de seu encarregado maior, o “prefeito”, é algo relativamente novo na história do Brasil. O poder hoje exercido pela prefeitura foi anteriormente exercido pela câmara municipal, pelo conselho de intendência e pela intendência municipal. Tal sistema permanece até 1930, com o inicio da revolução de 1930 e o inicio da era Vargas, cria-se uma figura do prefeito e institui-se a “prefeitura” à qual como acontecia anteriormente com a intendência municipal, continuam a ser atribuídas as funções executivas do município. O prefeito, a partir da Constituição de 1934, passa a ser escolhido pelo povo, mas durante vários períodos ditatórios da história do Brasil, por vezes o cargo voltou a ser preenchido por apontamentos dos governos federal ou estadual.

1.2 Missão

Disponibilizar informações geoeconômicas e socioeconômicas, elaborar estratégias e propor políticas públicas que viabilizem o desenvolvimento do município e do Estado do Ceará.

1.3 Visão

Primeiramente ser reconhecido estadualmente e posteriormente nacionalmente como centro de excelência na geração de conhecimento socioeconômico e geográfico até 2014.

1.4 Valores

 Ética e transparência;

 Rigor científico;

 Competência profissional;

 Cooperação interinstitucional;

 Compromisso com a sociedade.

1.5 Responsabilidade social

A Responsabilidade Social das Empresas é a integração voluntária de preocupações sociais e ambientais nas operações cotidianas das organizações e na interação com todas as partes interessadas. Trata-se de um modo de contribuir para a sociedade de forma positiva e de gerir os impactos sociais e ambientais da organização como forma de assegurar e aumentar competitividade.

A PMU realiza vários projetos sociais e beneficentes durante o ano, projetos como arrecadação de alimentos para os mais pobres através de jogos de futebol, futsal, atletismo entre outros. Projetos voltados para a saúde, no ano de 2013 a prefeitura distribuiu mais de 100 glicosímetros (aparelho usado para medir a glicose na corrente sanguínea), e na educação no final de cada ano letivo a melhor sala de aula do ensino fundamental ganha uma viagem para Fortaleza para aproveitar suas férias.

Uma organização socialmente responsável tem em consideração, nas decisões que toma, a comunidade onde se insere e o ambiente onde opera. Há quem defenda que as organizações, como motor de desenvolvimento econômico, tecnológico e humano, só se realizam plenamente quando consideram na sua atividade o respeito pelos direitos humanos, o investimento na valorização pessoal, a proteção do ambiente, o combate à corrupção, o cumprimento das normas sociais e o respeito pelos valores e princípios éticos da sociedade em que se inserem.

2 ADMINISTRAÇÃO GERAL

2.1 Planejamento

Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. (http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento).

A PMU trabalha e se planeja para que no ano em que se inicia suas metas sejam todas alcançadas e para isso já está reformulando seu planejamento para 2014, apontando os erros do ano passado para que os mesmos não se repitam e prejudique o objetivo que é fazer uma cidade melhor para todos. Esse planejamento tem alguns pontos como cortar custos desnecessários e abrir novos concursos para a obtenção de novos funcionários para algumas áreas que serão implantadas pela