Estrategia De Preco

2.3 Estratégias de Ações

Para implementar uma determinada estratégia de desenvolvimento as unidades

familiares necessitam de recursos financeiros. Esses recursos são consumidos em atividades

produtivas (custeio), em subprojetos de investimentos, em atividades de comercialização da

produção e no suprimento das necessidades familiares durante o ciclo produtivo.

Apresentar num outro quadro, conforme sugestão, quais ações deveriam ser tomadas caso a intenção fosse criar objetivos específicos dos preços para:

a) introduzir produtos padronizados (mesmo tamanho, forma, aspecto) direcionados para consumidores de alta gastronomia e cozinhas especializadas, mercado este com concorrência tímida;

b) buscar novos mercados varejistas com o lançamento de produtos minimamente processados, em que seu produto/marca ainda não fosse conhecido e já houvesse concorrência presente;

c) atuação no mercado em que o produto/marca já é conhecido e divide a fatia de mercado junto a concorrentes.

3. CRIAÇÃO DA FÁBRICA

Pode dar nome para essa fábrica, no título 3. Ao se depararem com a oportunidade de negócios, propuseram, então, aos produtores rurais familiares que se organizassem melhor para alcançarem efetividade nas ações, criando, então, uma pequena fábrica para selecionar, embalar e processar os produtos, e também a criação de um departamento de marketing para ações mercadológicas.

3.1 Departamento de Marketing

Elaborar um quadro contendo os itens (não preços) que irão compor os custos e despesas, diretos e indiretos, para uma pequena fábrica, conforme modelo sugerido pela ATPS no quadro 3.