Estratégia Dinamica

Apresentação das empresas

Mc Donald’s

Nome: Mc Donald’s

Nacionalidade: Portuguesa

Tamanho: Conta com 1,7 milhões de colaboradores em todo mundo

Área de atuação: Fast Food

Produto: Lanches; sorvetes; saladas; entre outros.

Mercado: Fast Food

Respectiva estratégica: Penetração de mercado

Apple

Nome: Apple

Nacionalidade: Californiana

Tamanho: Conta com mais de 40 mil colaboradores

Área de atuação: Eletrônicos

Produto: Ipad; Iphone; Ipod; entre outros.

Mercado: Eletrônicos

Respectiva estratégica: Desenvolvimento de produtos

Araujo Drogaria Drugstore

Nome: Araujo Drogaria Drugstore

Nacionalidade: Brasileira

Tamanho: Conta com 5 mil funcionários diretos

Área de atuação: Medicamentos

Produto: Medicamentos; Higiene; Ortopedia; entre outros.

Mercado: Conveniência

Respectiva estratégica da matriz: Desenvolvimento de mercado

Toddy/Pepsico

Nome: Achocolatado Toddy

Nacionalidade: Americana

Tamanho: Conta com 12 mil funcionários

Área de atuação:

Produto: Alimentos e bebidas

Mercado: Bebidas

Respectiva estratégica da matriz: Diversificação

Passo 3

Justificativa

MC DONALD’S: A empresa utiliza de ferramentas como alto investimento de anúncios publicitários; cartões fidelidades e uma maior penetração no canal de distribuição como forma de vender mais e evitar concorrência a altura; por isso se encaixa no primeiro quadrante da Matriz Ansoff (Penetração de mercado).

APPLE: A empresa Apple vive lançando produtos novos ou renovados constantemente, estratégia que a permite atingir uma participação sempre superior nos mercados. Manter uma reputação de empresa inovadora que a motiva desenvolver tantos sucessos de vendas. Isto justifica o segundo quadrante da Matriz Ansoff (Desenvolvimento de produtos).

DROGRARIA ARAUJO: Como o desenvolvimento de mercado implica em vender um produto ou serviço existente em novos mercados; a Drograria Araujo foi o primeiro a utilizar drive thru como canal de distribuição no país e garantir aos seus clientes o preço baixo; variedade e estoque; e procedências de seus medicamentos. Justifica o terceiro quadrante na Matriz Ansoff (Desenvolvimento de mercado).

TODDY: Foi um dos primeiros acholatados em pó no mercado brasileiro, e atualmente expandiu para novas categorias como Toddy Cookies, Toddy pronto para beber e Toddy Black um achocolatado mais cremoso. A Pepsico se enquadra no quarto quadrante que é a diversificação justamente porque diversifica os tipos de produtos que desenvolve para satisfazer as diferentes necessidades do mesmo público alvo como o Toddy.