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Estudo De Caso

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Por:   •  22/10/2013  •  453 Palavras (2 Páginas)  •  284 Visualizações

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De acordo com o presidente da Fitness Brasil, o aumento significativo se deve a vários fatores: “O aquecimento da economia nacional, somado ao investimento de grandes redes de academias em nosso país, justificam esse aumento. Além disso, a maior conscientização da população em relação a hábitos saudáveis e procura maior por centros para prática de atividades físicas fizeram com que mais empresários

se interessassem em ampliar seu número de unidades ou até mesmo investissem no seu próprio negócio”, afirma o executivo (IHRSA, 2008).

A América Latina obteve o faturamento de cerca de US$ 1,4 bilhões e somente o Brasil é responsável por aproximadamente 90% deste faturamento, fechando 2007 com US$ 1,2 milhões, cerca de 40% mais que em 2006 (IHRSA, 2008). O número de membros em academias no mundo chegou a 106 milhões de praticantes. O Brasil ocupa o primeiro lugar no ranking de academias da América Latina, o segundo lugar no ranking em academias no mundo e o oitavo em número de freqüentadores no mundo (IHRSA, 2008).

Com base no critério de números de alunos adotado pela IHRSA, o ranking brasileiro de academias revela as cinco maiores academias, conforme o quadro ao lado. Segundo Castilhos (2007) as academias brasileiras estão distribuídas da seguinte forma: 50% na região Sudeste, principalmente no eixo Rio de Janeiro - São Paulo, 25% concentram-se na região Sul e os outros 25% dividem-se entre as regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

De acordo com o site do Conselho Regional de Educação Física da 2ª Região – Rio Grande do Sul, (2008) há cerca de 420 academias em Porto Alegre. Nos bairros Auxiliadora, Mont Serrat e Bela Vista, há aproximadamente 25 academias para cerca de 30 mil habitantes (PORTO ALEGRE, 2000).

Entre essas academias destacam-se a Body One Club e a MR

A encruzilhada da ViaForma

Hoje a academia atingiu o seu apogeu, está com uma média de 380 alunos e um ticket médio de R$ 160. Seu público é 70% feminino. Os dias da semana com maior pico são segundas e terças-feiras nos horários das 08 às 10 horas e das 18 às 20 horas, com média de 120 alunos. Ronaldo lamenta: “É uma pena que as pessoas que iniciaram comigo não estão agora compartilhando essa fase boa da academia”. Os gestores querem continuar a corrida de crescimento da ViaForma e por essa razão percebem que estão em uma outra encruzilhada. Manter a sede e oferecer novos serviços como massagens, pé e mão? Ou trocar a sede? Ou abrir uma outra unidade?

“A gente sabe que tem que fazer, mas ainda não tem muito claro o que fazer”, confessa Andréa. Zico compartilha com Andréa na medida em que afirma: “Hoje não podemos dizer que temos muito a crescer, porque não temos para onde ir, se desenvolver”.

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