Estudo De Caso

Estudo de Caso: “Comandante Fred”

1. Quais os problemas que este grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outros?

Falta de planejamento com o tempo que todos tem, para se dedicar no desenvolvimento do produto. Outro problema é a quebra do acordo feito previamente, em que todos concordavam que os deveres de cada um, seria dividido, assim como os benefícios das vendas. Acusações sobre como Fred administra o negócio e, que toma decisões sozinho, sem levar em conta a opinião dos sócios.

A meu ver, o principal problema enfrentado pelos amigos é a tomada de decisão no que diz respeito a seguir como empresa, ou simplesmente projetar e vender as ideias do produto a terceiros para que eles produzam e vendam o produto finalizado.

2. Com base no processo de tomada de decisão, faça o diagnóstico dos problemas, crie e pondere alternativas e faça sugestões de decisão.

O processo de tomada de decisão é fundamental para a sobrevivência de qualquer organização, tão importante quanto chegar a uma solução para o problema é pensar em como colocá-la em prática. A empresa dos amigos enfrenta essa situação, como por exemplo:

* O grupo é incapaz de definir suas prioridades, perdem muito tempo discutindo problemas de menor relevância.

* O tempo que eles tem disponível não é suficiente para resolver os problemas e colocar em prática as soluções.

* Fred não tem conhecimento das técnicas administrativas para resolver o impasse estabelecido na empresa.

* Como é comum no processo coletivo, o grupo confunde informação com opinião.

Como sugestões de alternativas para a solução e implementação da solução eles poderiam:

* Como empresa eles precisam dedicar seu tempo para definir sua(s) prioridade(s), resolver seus principais problemas e implantar as soluções.

* Quanto ao tempo que está afetando principalmente os projetistas, eles poderiam chegar a um consenso em relação ao tempo que cada um poderá disponibilizar para trabalhar na empresa, estipulando quantas horas/dia teria cada expediente.

3. Alguém está com a razão no grupo? Ou todos têm razão? Justifique sua resposta.

Todos de algum modo tem razão quando se fala em relação ao pouco tempo que eles podem dedicar a esse projeto, para a conciliação trabalho, projeto, e família a administração do tempo é primordial para que a dedicação a cada um seja feita de forma satisfatória.

Em relação à importância que cada função tem nenhum deles tem razão, pois cada atividade tem sua importância dentro de uma empresa. Tão importante para empresa como criar o projeto é saber vendê-lo e vice versa, a união de suas potencialidades é que tornará a empresa forte.

4. Explique as diferentes expectativas dos cinco amigos em relação a sua participação e suas recompensas na empresa.

A expectativa de Fred é de tornar o grupo empresa, inclusive com todos trabalhando integralmente