Estudo De Caso - Cultura De Inovação
Casos: Estudo De Caso - Cultura De Inovação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: bia_love • 19/5/2014 • 346 Palavras (2 Páginas) • 2.317 Visualizações
Estudo de Caso:
A cultura de inovação em empresas tradicionais -
Estabelecimento do Núcleo de Inovação e Cibercultura na
Fundação Roberto Marinho (2010-2013)
Que experiências podem ser retiradas desse caso e que podem ser aplicadas em
outros projetos que tenham como cerne a mudança da cultura institucional rumo à
inovação?
Beatriz Alves
A base bibliográfica em gestão do conhecimento e planejamento estratégico contribuiu
em muito para o sucesso deste caso, com base nesses insumos é que o plano de ação do
NiC foi constituído e é a ele que podemos atribuir o primeiro passo que pode ser
reaplicado em outras organizações.
Bom, de inicio percebe-se que ao levar em conta as fases: descoberta, realização e
sustentação. Precisava-se de um grupo que alimente com ideias e discussões as
propostas de inovação as quais a organização quer atrelar. Neste caso, tal grupo foi
formado de uma maneira bem interessante: multidisciplinar, o brainstorming seria
bastante heterogêneo. A partir da formação do grupo das mais diversas áreas da empresa
e agregando suas opiniões podem-se levantar os mais variados temas envolvendo em
consideração que não há ideias pequenas ou segregadas, trabalha-se em busca de o
melhor resultado.
Logo no principio do projeto, onde houve uma melhor organização do grupo para
divisão de tarefas e concepções, propiciou-se um ambiente de tira-dúvidas e
crescimento profissional, ao assumirem o desafio de apresentar uma solução para um
problema real com demanda real dentro da empresa, é que houve o crescimento do ideal
inovação.
Dessa maneira, podemos observar que muitos dos passos estratégicos ilustrados pela
autora do caso são aplicáveis em grandes organizações, mas destaco a habilidade em
formar um grupo heterogêneo e organizar ideais dentre eles. Um brainstorming gera
insumos para trabalhar-se em anos, e saber unir pessoas diferentes com objetivos
diferentes em um propósito comum faz com que elas se sintam parte da solução e parte
da organização. Em minha opinião todo o processo aplicado na FRM é reproduzível,
entrando o mais importante
...