Estudo De Caso NWE OHN MOTORS
Exames: Estudo De Caso NWE OHN MOTORS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: NATHY168 • 19/6/2013 • 282 Palavras (2 Páginas) • 1.492 Visualizações
Que outras estratégias de implementação devem ser consideradas?
Estabelecer um programa de investimento no desenvolvimento o capital humano; o principal ativo para agregar valor a organização e consequentemente a qualidade da produção.
Primeiro o primeiro! estabelecer uma escala de prioridades separando o extremamente importante do importante.
Rever as premissas básicas da organização: missão, visão e valores. Estabelecer metas alcançáveis organizando, contabilizando o desempenho e o resultado.Quais as principais providências para a implantação dos projetos prioritários?
Convenção de executivos para comunicar a situação da empresa e os novos projetos;
Estabelecimento de parcerias com fornecedores europeus para suprira falta de componentes, cuja produção foi afetada pelo terremoto.
Programa de Kaizen (aprimoramento da eficiência e da qualidade) nas fábricas do Brasil e da Colômbia ,as mais problemáticas.
Campanha mundial de marketing para promover a marca e seus produtos.Questão 8:
Quais as principais providências para a implantação dos projetos prioritários?
Convenção de executivos para comunicar a situação da empresa e os novos projetos;
Estabelecimento de parcerias com fornecedores europeus para suprira falta de componentes, cuja produção foi afetada pelo terremoto.
Programa de Kaizen (aprimoramento da eficiência e da qualidade) nas fábricas do Brasil e da Colômbia ,as mais problemáticas.
Campanha mundial de marketing para promover a marca e seus produtos.Lançamento na América Latina da linha “melhor valor” – produtos simplificados, para concorrer com os chineses e outros produtos de baixo preço;
6. Expansão da rede de revendedores e de assistência técnica ,começando pela América Latina.
7. Construção de uma fábrica de componentes no Brasil, para substituir temporariamente a produção japonesa
8. Criação do Niwon Bank, para financiar os compradores de automóveis da marca.
9. Desenvolvimento e lançamento de uma linha de automóveis de luxo –na Europa – com o lema “luxo europeu, qualidade japonesa”.
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