FONTE: MUDADO NA PALAVRA / PROPIO PODER

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RS

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ESTUDANTE: RODRIGO OLIVEIRA DE OLIVEIRA

Curso: Técnico em Qualidade

Professor (a): EDUARDO PRETTO.

Atividade nº: ATIV. 08

POLO: Senac/Floresta

LOCAL E DATA: Guaíba, 14/12/2014

Razão social xxxxxx

O principal problema é a falta de mão de obra, não existe pessoas capacitadas, tanto para a manutenção dos equipamentos quanto para o processo de produção, falta de treinamento dos colaboradores faz com que ocorram as perdas de produção, o absenteísmo também gera dificuldade no quadro de tarefas, assim como os métodos e medidas, produção abaixo do esperado.

FONTE: EDITADA NO WORD/ AUTORIA PRÓPRIA.

O que propomos Implantar cultura de gerenciamento de resultados, conduzindo à análise e à elaboração de planos de ação que assegurem resultados. O gerenciamento da rotina permite que profissionais da base sejam capazes de resolver problemas do dia a dia e de minimizar a sobrecarga de supervisores e gerentes. Utilizada para garantir os resultados esperados de cada processo, a solução propicia aos clientes bens e serviços com qualidade, custo e prazo acordados. Esse tipo de gerenciamento é fundamental para assegurar a melhoria contínua da organização, bem como atingir a Garantia da Qualidade, de fundamental importância para vários setores empresariais.

Aumento da produtividade e garantia de processos estáveis e padronizados; Aumento da satisfação dos clientes internos e externos; Procedimentos gerenciais e operacionais padronizados. Maior previsibilidade das operações; Aumento da eficácia e eficiência operacional; Redução dos acidentes no trabalho.

A adoção de rotinas de trabalho abre portas para a implantação de sistemas de gestão mais completos e também complexos como o gerenciamento pelas diretrizes de metas anuais, melhorias e inovações em qualquer organização. Como nenhuma empresa busca se manter estagnada, com pequenas taxas de crescimento ou com uma operação não eficiente, a melhor decisão é a profissionalização da operação e da gestão, aderindo ferramentas e modelos de gestão que propiciem uma mudança na cultura empresarial e consequentemente o sucesso nos negócios e a satisfação do cliente.