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Ensaio: Faculdade. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: liberatori • 15/10/2013 • Ensaio • 463 Palavras (2 Páginas) • 170 Visualizações
Tecnologias de Gestão
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1
Question 1
Notas: 1
O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn.
[1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003.
Escolha pelo menos uma resposta.
a. forma de ver o mundo
b. conjunto de crenças
c. filosofia oriental
d. metodologia de pesquisa científica
e. ciência social aplicada
f. padrão
g. conjunto de valores
Question 2
Notas: 1
Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:
Escolha pelo menos uma resposta.
a. ato de gerenciar, administrar
b. deve refletir a cultura da empresa
c. organizar e carimbar papéis
d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses
Question 3
Notas: 1
Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.
Assina documentos legais da organização
Transmite informações para pessoas de fora da organização
Lê relatórios e outros documentos da organização
Motiva, treina e aconselha pessoas
Programa, orça e estabelece prioridades
Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo
Question 4
Notas: 1
Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.
Escolher uma resposta.
a. É um documento formal e oficial da organização
b. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos.
c. Processo é um conjunto de atividades ordenadas
d. O processo é uma sequência lógica de
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