Finanças Copiadora

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO

COORDENADORIA GERAL DE ESPECIALIZAÇÃO, APERFEIÇOAMENTO E EXTENSÃO – COGEAE

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – CEADE

PLANO DE NEGÓCIO

FPL Acadêmico – COPIADORA E PAPELARIA

PAULO DA CRUZ

ROSIMARA FREITAS SOUZA

São Paulo

Janeiro/2010

Ficha-resumo do que se aborda neste trabalho

Plano de negócio:

X plano integral de uma empresa, ou

□plano de uma unidade de negócio, UN, bastante autônoma

Finalidade(s) do plano: Criação de uma empresa de serviços de fotocópias, plotagem e papelaria.

Empresa: FPL Acadêmicos – Copiadora e Papelaria

Denominação jurídica: FPL Acadêmicos – Copiadora e Papelaria

Nomes-fantasia associados: o mesmo

Empresa (ou UN): □ já existente (fundada em ___ /___/___) X ser criada

Atividade da empresa: □ industrial □ comercial X prestação de serviços

□ outra(s) (especifique): ________________________________

Principal(ais) mercadoria(s), produto(s) ou serviço(s): Serviços de fotocópias, plotagens e papelaria.

Sede central no Brasil (cidade/estado): São Paulo - SP

Principais valores previstos

(corrigidos e em R$ mil):

Ano 0 (ou atual se empresa existente Fim do 1º ano Fim do 5º ano Variação % anual do 1º ao 5º ano

Valores nos finais dos anos: %

Patrimônio líquido %

Empréstimos %

Ativo circulante %

Ativo permanente %

Valores acumulados em cada ano:

Vendas %

Lucro líquido após a reversão de juros sobre o capital próprio %

Sumário- alterar

1 – INTRODUÇÃO 5

1.1 - DEFINIÇÕES 5

1.2 - CONSEQÜÊNCIAS DA ADOÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6

1.3 - FUNÇÕES DE NEGÓCIO: FUNDAMENTOS PARA A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 7

2 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7

2.1- INFORMAÇÕES E ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA NO BRASIL 10

2.2- MISSÃO E VALORES 13

2.3- MODELOS DE GESTÃO ADOTADOS E ANÁLISE ORGANIZACIONAL 13

3- PONTOS DE ANÁLISE DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 14

3.1- ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO GERAL 14

3.2- ANÁLISE DO SETOR OU INDÚSTRIA 16

3.3- PRINCIPAIS AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 20

3.4- ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 21

3.5- PRINCIPAIS FORÇAS E FRAQUEZAS DO AMBIENTE INTERNO 23

4- CONCLUSÕES: PROPOSTAS DE AÇÕES ESTRATÉGICAS 23

4.1- AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO 23

4.2- OPORTUNIDADES DO AMBIENTE EXTERNO 24

4.3- FORÇAS DO AMBIENTE INTERNO 24

4.4- FRAQUEZAS DO AMBIENTE INTERNO 25

5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26

Lista de Figuras - alterar

Figura 1 – ITT W&WW – Presença Global...................................................................9

Figura 2 – Vendas por segmento – ITT W&WW................................................................10

Figura 3 - Organograma Geral.............................................................................................11

Figura 4 - Organograma Departamento de Marketing.........................................................11

Figura 5 - Organograma Departamento de Vendas..............................................................12

Figura 6 - Organograma Departamento de Operações e Logística......................................12

Figura 7 - Organograma Departamentos de Aplicação e Financeiro...................................13

Figura 8 - Localização de Escritórios e representantes ITT W&WW Brasil.......................22

1. PARTE – ASPECTOS FUNDAMENTAIS

1. Sumário Executivo

O Plano de Negócio a ser apresentado visão a criação de uma Fotocopiadora e Papelaria, a FPL – Acadêmico – Copiadora e Papelaria. Esta empresa prestará serviços de fotocópias, plotagem, encadernação simples e encadernação de TCC’s e plastificação e pepalaria especializada em materiais como papéis especiais, canudos para projetos, pasta para desenhos, colas especiais, isopor para confecção de maquetes, papéis especiais (Blocos de desenho canson, glossy, colchê, sulfite, color plus, marrakech etc).O objetivo da empresa é ???, Tendo como visão (o que deseja alcançar em quanto tempo) e como missão