TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Freelancers

Dissertações: Freelancers. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  30/4/2013  •  1.465 Palavras (6 Páginas)  •  538 Visualizações

Página 1 de 6

1. Organizaçoes como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à estrutura e organizaçao interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vinculos formais.

Baseado nessa constataçao responda: Como esse tipo de organizaçao se diferencia das chamadas organizaçoes burocraticas?

Resposta:

As organizações burocráticas seguem a lógica estatal, que são comandadas pelo estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. Já empresas como a IBM é transnacional, obedecem apenas à lógica do capitalismo, não tem vínculos com o País que está instalado e tem uma alta mobilidade justamente por esses motivos: Estão em busca de custos baixos e leis pouco rígidas. (terrivel como resposta!!!!) Empresas burocraticas trabalham num sistema fechado, visando a eficiencia, relacionamento interpessoal quase inexistente, trabalham com regras rigidas, normas (escritas), com pouca ou quase nenhuma flexibilidade)

2. Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendencia de maior flexibilidade e maior adaptaçao às necesidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestao “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clàssicos de gestao e comparem os modelos, deixando claro onde estao as diferenças.

Resposta:

Com a acelerada evolução da tecnologia nos últimos tempos, a economia delineia um novo e poderoso modelo de produção baseado em reais sociais com conteúdo colaborativo e auto-organizadas, abandonando a hierarquia e o controle. Os novos tempos são influenciados pelas plataformas digitais que abundam com a infestação da internet.

A IBM é uma referência mundial no pioneirismo do uso de redes sociais desde 2001, quando o Board mundial da companhia resolveu liberar e incentivar as redes como forma de compartilhar conhecimento e aprender junto com os consumidores. Atualmente a IBM é uma das evangelizadoras do mercado, praticando transferência nas informações em seus projetos.

FECEBOOK é atualmente, o maior sítio de relacionamento do mundo, com mais de 500 milhões de usuários em todo o planeta (IBOPE, 2010). Em 2006 o Facebook se tornou aberto a todos os usuários, incluindo estudantes, pessoas e empresas, um dos grandes méritos do Facebook foi o fato de ele ter sido a primeira rede social a abrir a plataforma para que programadores de software criassem uma série de aplicativos para os usuários (Vaz, 2010).

O GOOGLE conta um sistema de círculos de amigos, podendo adicionar qualquer pessoa não precisando aceitar a um convite como nas redes convencionais. Já o Facebook conta com o sistema tradicional de lista de amigos, sendo necessário enviarem convite às pessoas para que elas entre em sua lista. Esse meio exige uma aprovação de quem recebe o convite.

Em ambos é possível escolher grupos específicos de usuários para compartilhar conteúdo.

Para responder a questao 3 leia os fragmentos a seguir que foram retirados do texto.

a) São Paulo – Mais de 430.000 funcionarios trabalham nos escritórios da gigante de tecnologia amaricana IBM em 170 países. […]

b) […] Segundo a consultoria americana Elance, que conecta empresas a freelancers de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses profissionais passou de 850.000 para 1,3 milhao apenas no ultimo ano.

c) […] Mas sò nos Estados Unidos estima-se que 40 milhoes de pessoas – o equivalente a um terço da força de trabalho americana – dedicam-se a trabalhos independentes, segundo o Freelancers Union, sindicato desses profissionais no pais. Na Alemanha, apenas metade das pessoas trabalaha 8 ou 9 horas por dia e cinco dias por semana para o mesmo empregador.

d) […] “Muitas empresas precisam de gente em pouco tempo para suprir a demanda de projetos de expansao”, afirma Carolina Azevedo, executiva da empresa de recrutamento Michael Page.

e) A americana Robert Half e a inglesa Michael Page trouxeram o serviço para o Brasil hà cerca de tres anos, e a procura sò aumenta. “Esse segmento, que responde pela maior parte da receita global, jà equivale a 20% de nosso faturamento no Brasil”, diz Fernando Mantovani, diretor do escritòrio brasileiro da Robert Half, que hoje tem 200 profissionais contratados por empresas brasileiras nesse sistema. […]

3. A construçao dos sentidos de um texto ancora-se em alguns recursos argumentativos. Discorra sobre os recursos utilizados nos itens acima. Observe que nos itens “d” e “e” temos recursos diferenciados doas anteriores. Comente sobre essa diferença.

Resposta:

4. O texto apresenta o que ele afirma ser “uma tendencia que veio para ficar” que são os freelancers. O texto também apresenta as vantagens deste tipo de contrataçao para a empresa, restringindo-se a um ultimo paragrafo sobre uma insatisfaçao pontual por parte dos trabalhadores. Estabeleça um olhar critico sobre esta situaçao e discorra sobre a seguinte questao: Quais são as vantagens e desvantagens para o trabalhador do trabalho temporario?

- não faça uma simples lista das vantagens e desvatagens, mas discorra sobre cada ponto.

- indique ni minimo 4 vantagens e desvantagens.

Resposta:

5. Mérito é a palavra chave para qualquer profissional. Os freelancers têm vindo ganhar terreno, mas a conquista pelo trabalho para conquistar certo, faz-se a pulso num mercado onde a ocorrência é muita e, cada vez, difícil. Trabalhar como freelancer ou por tarefas tem vantagens, mas também tem desvantagens. É um modo de vida de altos e baixos, onde a segurança de um salário certo não existe e por isso, a estes profissionais

...

Baixar como (para membros premium)  txt (9.7 Kb)  
Continuar por mais 5 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com