Freelancers Union

São Paulo - Mais de 430.000 funcionários trabalham nos escritórios da gigante de

tecnologia americana IBM em 170 países. Essa gente toda recebe salário, chega de

manhã, almoça no bandejão, fala mal do chefe na hora do café e vai embora no fim do

dia: são, digamos, trabalhadores tradicionais.

Mas desde 2011 essa equipe começou a dividir projetos com um time paralelo,

formado por especialistas conectados pela internet em todo o mundo. Nenhum deles

tem um contrato formal de trabalho com a IBM. Executam tarefas específicas, como a

criação de softwares, e partem para outra.

Após uma seleção virtual, eles trabalham remotamente na própria casa e têm de 12

horas a sete dias para entregar os resultados propostos. Um vídeo produzido para

recrutar candidatos na rede menciona que o modelo permite que a empresa entregue

resultados mais rapidamente para os clientes. E, claro, a um custo mais baixo. A

empresa mantém em sigilo os detalhes e, procurada, não deu entrevista.

A rede de colaboradores da IBM mostra como o modelo tradicional de emprego, em

que as pessoas trabalham todos os dias num escritório para um único patrão, começa

a perder espaço. Segundo a consultoria americana Elance, que conecta empresas a

acharelado em Administração

freelancers de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses

profissionais passou de 850.000 para 1,3 milhão apenas no último ano.

É um universo difícil de mensurar, já que muitas vezes não há vínculo formal entre os

profissionais e as empresas. Mas só nos Estados Unidos estima-se que 40 milhões de

pes-soas — o equivalente a um terço da força de trabalho americana — dedicam-se a

trabalhos independentes, segundo o Freelancers Union, sindicato desses profissionais

no país. Na Alemanha, apenas metade das pessoas trabalha 8 ou 9 horas por dia e

cinco dias por semana para o mesmo empregador.