GERENTE DE PROJETOS, DEVERES E AUTORIDADE

1. TERMO DE ABERTURA

1.1. GERENTE DO PROJETO, RESPONSABILIDADES E AUTORIDADE

Fernando Hazer Albuquerque, será o novo Gerente do Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT. O gerente foi escolhido devido a sua experiência no ramo de franquias. Ele responderá pelo planejamento, execução e controle do projeto. Será responsável também pela contratação da firma para a reforma da estrutura física, seleção e treinamento dos colaboradores. Terá autoridade para colher propostas a fim de contratar uma firma para a reforma, compra de mobiliário e equipamentos.

1.2. OBJETIVOS DO PROJETO

Este projeto tem como objetivo a abertura de mais uma filial da Escola de Idiomas BBT, iniciativa esta, que além de aumentar a receita e manter a política de expansão da empresa, possibilitará o atendimento de um aumento na demanda de alunos que pode não ser suportada pela atual infra-estrutura oferecida pela matriz e filiais. Dará também oportunidade para que novos profissionais, compromissados com as atuais exigências do mercado de trabalho, possam desempenhar seus papéis com excelência, aumentando assim a eficiência e a eficácia dos serviços prestados pela instituição.

1.3. METAS DO PROJETO

Finalização em um prazo máximo de oito meses, com o valor disponível para o projeto de R$ 250.000,00.

1.4. JUSTIFICATIVA DO PROJETO

Durante as últimas décadas, tem sido observada uma procura cada vez maior por cursos de idiomas. Pessoas de diversas faixas etárias e camadas sociais, cada qual com um determinado fim, estão buscando cursos com excelência de qualidade e que estejam perpetuados no mercado. Seja com intuito de conquistar um bom emprego, de se reciclar em um idioma para se reinserir no mercado de trabalho, ou por fins meramente culturais, essas pessoas buscam referência na hora da escolha da instituição de ensino. Por isso, para poder se alocar no ambiente competitivo do mercado dos cursos de idioma, é necessário que o curso tenha diferenciação, tradição e renome no ensino de idiomas. Após algumas análises ambientais, e por ter recursos disponíveis, o gerente dessa Franquia da Escola de Idiomas BBT, decidiu abrir mais uma filial dessa escola, visando o aumento de sua receita, tornando-se assim necessária a implementação deste projeto.

1.5. RISCOS INICIAIS

- O não cumprimento do prazo estabelecido para a entrega do projeto;

- Ultrapassar custo definido para concepção do projeto;

- Alterações no escopo do projeto;

- Gastar muito em reforma para adequar imóvel ao padrão BBT.

- Contratação de pessoal, encontrar pessoal especializado em tempo hábil.

1.6 ORÇAMENTO

Descrição

Etapa

Valor (R$)

Taxa de franquia – Inicial = R$ 15.000,00

Capital de giro – Inicial = R$ 15.000,00

Equipe do projeto – Execução = R$ 20.000,00

Reforma do imóvel – Execução = R$ 100.000,00

Equipamentos – Final = R$ 30.000,00

Mobiliário – Final = R$ 20.000,00

Divulgação – Final = R$ 5.000,00