GESTÃO DA INOVAÇÃO

1. Estudamos muitos conceitos do termo“Empreendedorismo”. Contraste dois conceitos bem diferentes do termo e depois elabore um conceito próprio com os principais pontos que a seu ver, não podem faltar nesta definição e que podem preservar o empreendedor de aventuras como as que o autor do texto descreve. (Valor: 1,0)

2. Estudamos também as definições de Empreendedor; empresário, gestor, inventor. Descreva cada um desses e retire do texto elementos e exemplos que poderiam ser justificados com uma dessas definições. (Valor: 1,0)

3. Existem maneiras mais ou menos seguras de seidentificar Oportunidades de Negócios? Descreva-as. Quais as características e/ou condições podem facilitar ou dificultar a definição do que vem a ser uma boa oportunidade de negócios? (Valor: 1,0)

4. O que é, para que serve e quais as partes principais de um Plano de Negócio? De que forma poderíamos utilizar os conceitos de Plano de Negócios para contra argumentar com o autor do texto inspirador deste trabalho? (Valor: 2,0)

1. Estudamos muitos conceitos do termo“Empreendedorismo”. Contraste dois conceitos bem diferentes do termo e depois elabore um conceito próprio com os principais pontos que a seu ver, não podem faltar nesta definição e que podem preservar o empreendedor de aventuras como as que o autor do texto descreve. (Valor: 1,0)

2. Estudamos também as definições de Empreendedor; empresário, gestor, inventor. Descreva cada um desses e retire do texto elementos e exemplos que poderiam ser justificados com uma dessas definições. (Valor: 1,0)

3. Existem maneiras mais ou menos seguras de seidentificar Oportunidades de Negócios? Descreva-as. Quais as características e/ou condições podem facilitar ou dificultar a definição do que vem a ser uma boa oportunidade de negócios? (Valor: 1,0)

4. O que é, para que serve e quais as partes principais de um Plano de Negócio? De que forma poderíamos utilizar os conceitos de Plano de Negócios para contra argumentar com o autor do texto inspirador deste trabalho? (Valor: 2,0)