GESTÃO DE CUSTOS

INTRODUÇÃO

Existem muitas maneiras de se dizer qual é o conceito da Logística.

Sendo desenvolvida nas forças armadas, ou sendo parte da guerra que trata do Planejamento e de realizações de projetos, a Logística é a mesma.

É a mesma, pois independente da área, onde se aplica a Logística, se armazena materiais e os transportam. Cada empresa tem seu processo, porém, a Logística se baseia nesses dois pontos.

O que se diferencia na Logística de cada empresa, são os custos.

Todas elas buscam priorizar o menor custo e o melhor tempo de entrega.

A Lear Corporation é uma empresa no setor automobilístico, situada em Caçapava-SP, foi escolhida para ser analisada neste aspecto. Seu processo logístico é bem visível, pois ela considera vários pontos importantes relacionados ao tempo de entrega e menor custos.

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A Lear Corporation foi fundada em 1917, em Michigan – Detroit, e ao longo dos anos, foi se expandindo para outros países que hoje, são no total de 34 países; inclusive no Brasil, em Caçapava – SP.

Ela produz peças automotivas, tais como:

• Sistemas de Bancos

• Sistemas de Tetos

• Sistemas de Portas

• Sistemas Acústicos e de Piso

• Sistemas Elétrico e Eletrônicos

CONTATO DA EMPRESA:

Nome: Fagner Ferrari

Cargo: Analista de Inventário

MISSÃO E VALORES

• Exceder as expectativas e necessidades dos clientes entregando produtos e serviços da mais alta qualidade, conduzindo os negócios com humildade e integridade, melhorando continuamente nossa eficiência e eficácia pessoal

• Tornar seus funcionários o mais valioso recurso, provendo um ambiente onde todos se tratem com dignidade e respeito. Se permita que todos alcancem seu pleno potencial, se estimule a participação ativa, haja segurança e que seja organizado e maximizar valor para os acionistas;

• Tratar com respeito os fornecedores e cultivar relacionamento de mútuo beneficio

• Apoiar as comunidades onde está presente

LOGÍSTICA INBOUND

Resumidamente, a rede logística da Lear Corporation funciona basicamente assim: o cliente envia o pedido, e à partir daí é acionada a ordem de produção, que libera a ordem de compras, para que assim, o estoque seja alimentado. Os materiais necessários para a produção são montados em forma de kits e enviados à produção, para que possa se dar início ao sequenciamento produtivo.

LOGÍSTICA OUTBOUND

Quando os produtos estão acabados, eles são despachados por caminhões da empresa, que os entrega aos seus devidos clientes.

Atividades logísticas (inbound/ outbound):

• Gestão de materiais - recebe as matérias-primas, faz a conferência e as inspeciona.

• Almoxarifado – após a aprovação da inspeção, recebe as matérias-primas e as armazena até a ordem de produção.

• Operação - faz o requerimento da matéria-prima